工程知識寶庫2019-04-21 23:16:01
（1）按職系設定考核頻率
不同職系的考核週期要結合職系特點來設定：如研發職系，要結合研發週期；生產職系，要結合生產流程；銷售職系，要結合銷售週期設定。此外，人力資源、行政、財務、後勤等職系的人員考核週期一般以月度或季度為週期進行考核。
（2）按職位層級設定考核頻率
不同的員工層級對應不同的建築企業績效考核頻率，通常，高層管理職位的考核週期是半年或一年，中層管理人員的考核頻率或週期是一個季度，職能部門員工的考核週期是一個月。
（3）按成果的達成周期決定考核週期
對於規模大、週期長的專案，可以切分出多個“里程碑”，用專案管理的“里程碑”作為考核週期。
