秀秀86632021-11-21 22:54:10木桶定律是講一隻水桶能裝多少水取決於它最短的那塊木板。一隻木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這隻桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這隻桶就無法盛滿水。
一隻木桶能盛多少水，並不取決於最長的那塊木板，而是取決於最短的那塊木板。也可稱為短板效應。
正如我們的團隊，每個人性格不同，學歷不同，能力不同，思維不同，每個人的工作職責也不同，每個人都有自己的優勢，也各自有不同的短板。那麼整個團隊的優劣，充分決定整個組織的水平。如何把自己的短板補足？如何把團隊的短板補足？如何取長補短，提高效率？如何讓自己的優勢去感染身邊的人？如何不斷地提高自己？我想說：讓我們團隊的力量發揮最大的優勢，讓團隊的每一個人都能感受到我們彼此是不可分割的一部分，實現共贏，是我們每一個人共同努力的目標。
原來我們往往只是想把木桶較長的板截下來粘到短板上，或者有意識的把木板向長板方向傾斜，這都可以提升儲水量，但是是否考慮儲水量的長久？板與板之間是否緊密結合？是否有破損？板的質量是不是牢固？這直接影響儲水量的長久性。
一個團隊在發現問題時，不是自我檢討，而是互相推諉，互相扯皮，甚至為了抬高自己去貶低別人，如果沒有良好的配合意識，彼此之間不能做到互相補位或銜接，那肯定不是一個優良的團隊。
團隊中存在競爭很正常，但更重要的是團隊合作精神，一個人在團隊中有優勢，但不一定所有的優勢都能超過對手。“弱者拆臺，強者搭臺，智者補臺。”
“格局低者，只在乎自我，堅持我要贏，但我要身邊的人都輸；格局高者，會顧及他人，信奉我要贏，但我要身邊的人一起贏。”
有一句話說的好，“不是因為我們善良而去幫助別人，而是我們幫助別人後變得越來越善良。”團隊合作也需要有一顆善良的心，“單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多的事業。”只有我們同心協力，做出很多的成績，才能彰顯它的地位與實力。
今天是我入職公司第三個月的第一天，那麼我作為團隊的領導，除了規範公司的一些流程和完善公司的一些制度外，最多的就是找出團隊中的短板，包括某些人能力的短板，也包括某些事物需要最佳化的短板，那些薄弱的環節，如何儘快補足它是我最大的目標。
今天先梳理一下付款流程（生產製造行業基本相同）：
原則上，財務所有的單據都應是有來源單據的，那麼我們要定期檢查相對應的單據報表是否有應結案而未結案的狀態。
每天找出一個環節，我們努力去改變，每天進步一點點，目標距離小一點，理想終會被實現。
