企業如何進行資本運作和市值管理?孫建波2017-11-07 20:20:24

2014年“新國九條”明確鼓勵上市公司建立市值管理制度,由此市值管理很快成為資本市場熱點。與此同時,證監會屢次強調不能以市值管理之名,行操縱股價、內幕交易之實,也重點查處了數家資本管理機構、甚至知名私募。那麼企業如何進行資本運作和市值管理,才不觸碰監管的紅線?

首先從概念入手,看市值管理是什麼?市值管理來源於價值管理,後者在20世紀80年代在美國企業界出現,並經麥肯錫公司提倡和推廣。價值管理是以企業價值最大化觀念為先導,將企業的財務、戰略、內部控制、激勵機制等作為實現企業價值戰略的各項職能活動,強調企業價值在企業管理理念中的核心地位。而市值管理是資訊不對稱的資本市場的產物,市值管理簡而言之就是管理公司的股價,使其最大限度服務於公司整體戰略目標的實現。

如何進行市值管理?從美國的經驗來看,主要有以下幾種方式:

(1) 股權激勵:美國上市公司高管人員的股權激勵非常常見,90年代中期之後,期權報酬已經成為高管人員報仇的主要部分,70%左右的CEO獲取期權,而期權價值與現金紅利報酬基本持平,當然這個時間也是美國大牛市時間,後來監管部門開始對高管股權激勵作出限制。

(2) 高拋低吸:公司高拋低吸的目的是穩定股價、減少波動,提振市場信心。在股價高估時拋售股票,在股價低估時積極增持、回購。2002年網際網路泡沫破滅和2008年金融危機的時候美國回購/市值均處於高位。

(3) 併購增發:在市場低迷、估值便宜時進行現金併購,在市場處於高點透過換股併購,其實也是換一種方式的低買高賣。

(4) 積極的投資者關係維護:股權約分散,多層次的資訊披露就越重要。包括與投資者積極溝通,與機構分析師積極對話等 。

所以由此看來,市值管理與操縱股價有天壤之別,尤其在涉及資訊披露上兩者大相徑庭。因此我們還希望透過市值管理,資本市場能夠真正發揮資源合理配置的作用,而不是淪為少數人謀取暴利的工具。

企業如何進行資本運作和市值管理?