有意思,一上來就看到這個問題。
在我的linked上的自我介紹(
http://www。
linkedin。com/in/hwang12
3
)之中,我寫了自己在Facebook做過什麼,我轉載一遍。
對我在Facebook的經歷還有更多的興趣的話,希望能在我的書在12月初出版之後捧場買一本。裡面應該很多幹貨,重點是關於駭客文化,產品流程和方法,還有激勵體系,等等。
I am looking forward to meeting smart people who are interested in startup (particularly in mobile, payments, cloud application, tablets-based educational apps, travel/food, big data SAS) and bringing my value where it fits。 I am also doing angel investment that would deeply integrate my expertise and strength。
I joined Facebook in early 2007 as the second Chinese(mainland) engineer when there were about 130 employees and spent 4。5 years there。 I became the first mainland Chinese engineering manager in early 2010。 I helped launch the first version of platform, built the backend of the social ads that was launched in late 2007 (
http://
facebook。com/business/?
socialads
)。 I then moved to build friendfeed like feature (
http://
blog。facebook。com/blog。
php?post=13245367130
) from scratch。 If you pay attention to the weekly birthday reminder emails (
http://
blog。facebook。com/blog。
php?post=38780477130
) , it‘s built by me。 Later, I gradually moved to the monetization side and did a lot of work on virtual giftshop。 In the last 1。5 years, I built the security system and tools, and founded/managed the team to control payments fraud and customer service issues。
To make it more interesting, my biggest contribution was not the above; it’s that most early Chinese engineers and a few non-Chinese engineers were referred by me, and I held the top referral record at Facebook for a pretty long period。 Talent is the key, and I brought the best keys to Facebook。
Before Facebook, I was part of the team at Yahoo that built a collaborative filtering engine for recommending similar items。
I received a master degree in Management Science and Engineering from Stanford and another master degree in Computer Science and Engineering from Ohio State University。 I completed my undergraduate study at Zhejiang University in China。
I co-hold a patent on social economy using credits:
http://www。
patentbuddy。com/Invento
r/Wang-Huai/14190855
。
For details of my resume, please check
http://
docs。google。com/Doc?
id=dgfgqxqk_29g38q67
(update: 2012/10/18, 以下是陳弢 同學的精準譯文)
我期待認識聰明、對創業有興趣的人(尤其是在手機、支付、雲應用、平板電腦教育應用、旅遊/美食,大資料 SAS 方面),並且能發揮我價值的地方。我也做天使投資,以深入整合我的專長和優勢。
2007 年初我加入 Facebook 時,是公司第二位來自中國籍工程師。當時,Facebook 有 130 名員工,公司已經運營了 4 年半。2010 年初,我成為第一個來自中國大陸的工程師主管。我協助釋出了開放平臺的第一版,構建於 2007 年末釋出的社交廣告的後端系統(
http://
facebook。com/business。。
。)。隨後,我從頭構建了 FriendFeed 的“贊同功能”(
http://
blog。facebook。com/blog。
。
。)。如果你有留意過“每週生日提醒郵件”功能(
http://
blog。facebook。com/blog。
。
。),那就是我做的。後來,我逐漸轉移到貨幣化方面,做了很多關於 “虛擬禮物商店”的工作。在最後的 1 年半,我建立了安全系統和維護工具,建立和管理了一個監控支付欺詐和客服問題的團隊。
更有趣的是,我最大的貢獻還不是上述內容,而是早期加入的中國工程師和一些非中國工程師,都是我推薦進去的。並且在很長一段時間裡,我都是 Facebook 人才推薦紀錄的保持者。人才是關鍵,而我把最好的人才都帶到了 Facebook。
加入 Facebook 之前,我在雅虎,我當時所在的團隊構建了一個推薦相近內容的協作過濾引擎。
我在斯坦福大學拿到了管理科學與工程學碩士學位,在俄亥俄州立大學取得了計算機科學和工程學的另一個碩士學位。我的本科學位是在中國浙江大學完成的。
我共同持有一項關於“基於信用積分的社會化經濟”的專利。
想了解我的詳細簡歷資訊,請點選:
http://
docs。google。com/Doc?
id=dgfgqxqk_29g38q67
手機、支付、雲應用、平板電腦教育應用、旅遊/美食,大資料 SAS 方面
這些行業我也比較感興趣。
不知道他有沒有興趣加入我們再稍候改變一下世界呢?這也說明機會更垂簾於他這個準備好的腦袋哈!
我只是吐個槽,知乎儼然變成高階廣告發布地了,就這個
今日小編要給各位網友們帶來一則音訊——-Facebook要求職工丟掉iPhone轉用Android手機,有沒有感興趣的人呢?如果有,那麼就看下面小編給我們帶來多了具體關於Facebook要求職工丟掉iPhone轉用Android手機的音訊。本週,Facebook告訴旗下職工丟掉iPhone轉用Android手機。Facebook首席商品官克里斯·考克斯認為,此舉將非常好地幫忙 Facebook工作人員瞭解新式商場使用者需求。他標明,自個現已讓多個團隊成員切換到Android手機,假如讓他們自個選擇,他們通常會選擇 iPhone。雖然運營商補助的iPhone手機現已變成西方商場消費者標配,如美國和英國商場,iPhone廣受歡迎,Android手機以更低的報價使它在世界其它當地獲得巨大成功,現在,Android手機商場比例高達82。8%。但隨著Android廣泛,也帶拉了令人頭疼的問題。到上一年年底,有18796不一樣的Android裝置,使得建立一個無縫,共同的領會變成Facebook的噩夢。因而,此舉旨在幫忙Facebok規劃人員設身處地領會Android漩渦的感覺。克里斯·考克斯標明,Facebook實在想要做的是在公司內部建立憐惜觀念,憐惜那些和職工大不一樣,運用Android手機的新式商場使用者,只需這樣,Facebook才華做得非常好。以上就是小編給我們帶來的諮詢,想要了解更多精彩諮詢請重視。部分媒體人真的聽不要臉的,許多轉載這件事兒的文章標題顯著有誤導含義,並且內容也偏重為該職工叫屈!!這位華裔職工以盈利性質安排觀賞,人家吃飯的遊客是付過費的,吃飯歸於享用應有的效勞,不叫蹭飯,一切都是該職工違揹人家的規則在先。“蹭飯”代表你帶自己的朋友去玩,趁便吃頓飯“蹭飯”這個詞,首要替中方職工叫屈還順帶讓不知情者認為FB摳門。分明自己錯了,不供認就算了,還誤導博憐惜!