為什麼現在的服裝行業小批次服裝加工廠大受歡迎，而傳統的大型服裝企業卻越做越小呢？這其中的原因值得我們深思，服裝企業的老闆必須要有危機感，否則下一個倒下的可能就是你！但是我們也不用那麼悲觀，市場再差衣食住行還是少不了。大家都知道中國大媽的購買力，她們能使世界顫抖！
綜合目前市場的態勢，我們主要總結得出有幾點因素使得我們很多服裝企業轉型定位為小批次服裝加工廠，服裝跟著市場方向走是服裝企業生產的法則，不變就只能等著被淘汰。
第一，人力成本原材料工資上漲導致外貿大量訂單流失，很多企業因為拿不到訂單不得不裁員精簡最佳化企業結構及業務型別；
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第二，人們的消費觀念出現了變化，他們更加註重個性化的體驗；
第三，由於這兩年的經濟壓力較大，老百姓購物會精打細算，不再盲目購物；
第四，往年服裝出口大熱，各個工廠擠壓了大量的庫存，目前還處於一個銷庫存的階段。
綜合以上等等內因與外因，大量的服裝企業被迫轉型，在轉型過程中因為定位錯誤而倒下的企業一波又一波。但是不難發現，轉型成功的企業都有一些共同點，首先他們不在拘泥於訂單的大小，的定位為小批次服裝加工廠，這不失為一個減少庫存降低風險的好方法；其次他們都跟網際網路+搭上關係了，完全顛覆了傳統的合作模式，以平臺為擔保收款，這樣可以減少收款的風險；第三就是更加註重品質和服務了，這對於一個企業的長遠來說都是至關重要的，也是企業生存下去的關鍵。
