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這兩天發現了一個比較好的銷售案例,是網友Jeff提供的,針對於客戶已有固定供應商,他的做法值得我們銷售朋友好好借鑑。

他說,他有一個客戶跑了30次都還沒有放棄(大家可以看看人家做事的狠勁,反思我們自己,跑了三次、五次,不行,就撤!就單這一點,差距就出來了)

客戶已有固定供應商,攻不進去,怎麼辦?

一起來看看他跟進這個客戶的詳細經過,他說,目前他的情況是,自己的產品進去了20%,老供應商佔80%,兩家一起供貨,接下來,他要做的就是逐步蠶食,不可急,需要穩。

客戶已有固定供應商,攻不進去,怎麼辦?

看到這裡,銷售朋友們可能會覺得這是個例,不具備參考價值,銀蘭想說的是,我身邊很多銷售朋友,他們也都是這樣做的,而我本人,曾經開過的幾個單子,也幾乎和Jeff做法如出一撤。

是需要不斷調整心態、自我鼓勵、暴強執行力、不認輸的那股狠勁的,否則怎麼能夠在眾多的競爭對手中突圍呢?怎麼會讓客戶獨獨選擇你呢?

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客戶已有固定供應商,攻不進去,怎麼辦?

只要你調整好心態,面對困難不自暴自棄,不自亂陣腳,你主動去想解決辦法,你一定會有源源不斷的思路湧現出來的,一招實踐不行,反思,再想一招,再實踐。。。非得把這客戶給拿下,有這種勁兒,你銷售一定會越做越好。

客戶已有固定供應商,攻不進去,怎麼辦?

關於初期銷售話術的參考(供作思維啟發):

客戶說:“我們有合作供應商了…”

“**,我真替您的供應商感到榮幸,能夠與你們這麼有實力的公司合作,我今天來拜訪您,是想和您認識一下,期盼將來有機會,能在某個時刻為您和貴公司服務。李總,你看,這就是我們的產品,我猜您一定會很喜歡的…”

“**,聽您的口氣,您對

供應商

應該很滿意,能夠有一個好的供應商,是一件非常難得的事情,真替您感到開心。**,我請教您一個問題,就是您選擇供應商最讓您滿意的地方是什麼呢?或者您選擇他們的理由是什麼?”(找機會嫁接到我們的公司或產品上來)

“**,沒關係,這是我的名片,還有我們公司的產品資料,您可以先了解一下我們的業務範圍,如果您覺得我們公司還不錯,那就當儲備供應商吧,貴公司也多一些選擇的機會。”(為自己製造機會,以‘備選供應商’的身份爭取客戶的認可)

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