大資料時代對企業財務管理工作具有諸多積極影響，便於企業收集財務資訊，開展高效化的財務管理工作。企業要結合自身實際經營發展情況，對市場變化資訊進行分析，樹立現代化財務管理理念，更好地促進企業財務管理工作的開展。
在大資料時代背景下，企業財務管理工作需要順應時代發展特徵積極創新，強化財務管理變革工作。
大資料時代對企業財務管理的影響
大資料就是透過各類新型處理模式獲取決策力更強、增長率較快以及多樣化的資訊資產。目前大資料進行處理，需要透過雲計算來實現，還要應用關係分析方法，對各項事物實際發展進行預測。當前大資料實際應用過程中存在價值化、多樣化、快速化等基本特徵。
大資料是網際網路經濟時代發展的重要產物，對企業各項管理工作的有序開展具有重要影響。在大資料發展背景下，企業過去傳統的管理思維會發生相應轉變，能夠全面提升各項決策管理活動的科學性，強化決策實際執行效果。
（一）
財務管理範圍和物件發生變化
為了使企業的財務管理水平得到提高，就應當緊緊圍繞大資料技術開展工作，透過大資料技術對企業財務進行管理，對企業後期的發展來說，具有非常重大的影響。利用大資料，更加高效、快速的使企業實現：業財一體化、營配調財，保證業務與財務之間更加有效的結合。並且，也從根本上改變了傳統的財務報表模式，使財務實現現代化管理。
（二）
財務管理方法發生變化
隨著我國對各個行業的改革力度的加大，目前企業的各項工作開展也變得更加複雜化。企業實際在開展經營活動的時候，產生了很多的業務，這就形成了海量的財務資料資訊，但是因為財務人員缺乏收集資料的能力，而且也沒有對資料進行深層次分析的技能，就算得到了大量的資料，也沒有及時快速的進行處理，這就導致資料資產價值始終處於粗放的管理模式。
所以，這就要企業積極引進具有高技能、高素質的技術人才，定期對自身企業的財務人員進行培訓，儘可能使用大資料分析方法，似企業的財務工作逐漸向智慧化、資訊化的方向發展。
（三）
財務管理內涵發生變化
傳統的財務管理部門在開展工作時，主要是以會計核算為主要工作。但是，隨著資訊化時代的到來，雲技術在會計領域得到了非常深入的應用，對財務管理工作具有非常重大的作用。
這就需要財務人員一定要對自己的傳統思維模式進行改變，緊緊圍繞大資料技術開展工作。實際在工作的過程中，應當將企業的財務資源和業務充分結合起來，保證企業經營價值得以實現的基礎上，制定正確的發展戰略。為企業後期的持續性發展奠定堅實的基礎。
（四）
大資料能夠使企業財務管理整體發展能力能夠有效提升
隨著大資料深入發展，能夠引導企業逐步建立新時期財務管理模式，完善原有財務管理制度中缺失的部分，提高資訊資料精細化處理能力，強化企業財務管理工作整體效果，對提高企業經濟效益具有重要作用。在大資料時代背景下，企業需要各項管理工作時，需要重點突出財務管理工作的重要價值，提高企業市場發展競爭力。
企業財務管理存在的問題
（一）
無法實現融合
傳統的企業在開展管理工作的過程中，主要就是掌握製作的報表和賬目等，這一點財務資訊管理工作的開展有很大的影響。特別是在資訊化時代，隨著我國對企業的深化改革，也加大了企業財務管理工作的各項要求。
新技術、新思想的誕生，必然會慢慢取代舊的理論，這也是社會發展必然的一個過程。這就要不斷創新發展財務管理工作，不斷提高財務管理的有效性，確保企業得到持續性健康發展。
但是，從目前實際的情況來看，我國很多企業在開展經營活動的過程中，沒有制定相對應的財務管理流程、制度，也沒有設定相應的大資料管理模式，這對企業的管理和發展造成非常大的影響。面對激烈的市場競爭，這樣的企業無法佔到任何優勢。
（二）
財務管理與業務脫節
根據目前企業實際的情況來看，對進行財務管理的過程中，主要使用財務管控和ERP等。雖然在管理時也形成了一定的“集約化”，但是實際的應用效果沒有達到預期的目標。
只是單純的作為一種軟體使用，並且很多財務管理人員也沒有重視這方面的工作，軟體資訊系統的作用無法充分發揮出來，這就導致企業的財務管理工作與業務之間出現脫節的現象，這對當前環境下的財務管理需求有很大的影響。
（三）
無法有效對接財務管理與風險管控
企業實際在開展工作的過程中，所開展的經營活動風險與財務管理職能無法有效結合起來，導致企業制定的戰略發展計劃，無法在財務資料中得到快速反應，難以有效控制企業的財務風險。
（四）
對資訊資料應用難度增加
此外，在社會發展新時期，企業自身價值發生了較大轉變，企業各項發展活動主要目標是獲取更大的經濟效益以及擴大淨資產。大資料背景下，企業開展各項財務管理工作需要對資訊資料進行應用，對多項資料展開預測，這樣能夠全面提升企業發展競爭力。企業在開展財務管理工作時，需要結合自身發展要求對各項資訊進行應用，但是此項環節具有較大的工作難度。
企業財務管理變革措施探析
（一）
企業需要注重其發展內涵的變革
當前為了使得企業財務管理能夠更好地適應大資料時代發展變化趨勢，促進企業財務管理工作科學化發展，需要將各項管理工作精細化。未來企業發展過程中需要擺脫各項束縛，將各項決策活動有效執行。
企業內部財務管理工作中有諸多方面內容需要強化關注，針對企業實際資金盈利與流動，需要透過市盈率PE以及市場發展淨增率PB為公司進行估值，對於企業今後發展以及分工價值本源的清算具有重要意義。但是當前國內外資本市場對股價的表現，逐步存在於財務理論價值的主張。
比如騰訊公司控股根據相關資料統計，在2014年淨利潤為125。93億元，最新市值約為5。76萬億，對我國社會經濟整體發展影響較大。
我國石化工業在2014年淨利潤值為350億元，市值卻為6000億元，可以看出在大資料時代，企業主要投資人員對各項經營發展活動的價值判斷已經完全超出了企業基本財務資訊狀況，更多地是趨向於企業市場核心競爭力、商業模式、科技創新能力等，此類影響要素與企業實際具備的財務資源之間沒有較為直接的聯絡。
（二）
將財務管理職能和經營戰略相互融合
在現階段大資料背景下，財務人員不但可以收集大量的資料資訊，還可以合理應用大資料思維。實際在開展工作的過程中，開展深層次的挖掘。充分體現出財務業務中的優勢，從而使企業得到資料化、科學化、合規化的發展。
透過對財務流程的最佳化工作，確保企業的經濟效益達到最大化，因此，從另一個角度來看，大資料可以有效提高企業的核心競爭力，使企業的財務管理職能與經營戰略有效融合。
（三）
建立現代化財務管理資訊制度
在大資料時代，企業資訊化制度在企業生產經營發展中具有重要作用，當前對各項資訊進行收集分析，是開展各項處理工作的基礎。透過大資料技術開展工作，可以為企業財務管理工作的高效開展需要豐富的資料提供動力，深化改革傳統的平臺、技巧，充分挖掘出海量的資料，並且，透過大資料的整合分析功能，可以使非結構化資料得到擴大，從而對營銷體系資料進行全方位的監測、盤算工作。
在大資料時代背景下，企業需要積極應用各項資料處理，結合自身發展實情建立資訊化管理制度，確保財務管理工作的有序開展。企業建立現代化財務管理資訊制度，需要積極搭建資訊化管理平臺，完善管理系統，構建適應企業發展網路執行環境，定期對市場內外部環境對財務工作實際情況進行調整。
此外，需要根據各個部門實際發展情況建立財務系統，加強資訊之間的交流傳遞。各項管理工作的開展需要全面按照資訊化制度標準進行，提高管理工作發展成效。
（四）
搭建動態化財務資訊查詢系統
為了對豐富的財務資訊進行有效應用，需要建立財務資訊查詢系統，透過財務財務資訊查詢系統能夠使得市場環境中企業與企業之間、企業與各個部門之間強化資訊共享，對財務管理資訊進行彙總。
建立動態化財務資訊查詢系統，需要全面突出大資料的應用價值。組織專業人員對資訊進行收集整理，這樣便於資訊檢索查詢。目前建立動態化財務資訊查詢系統需要整合的資料較多，比如有市場發展資訊、市場同類企業資訊、企業內部各個部門財務資訊等。
結語
總而言之，大資料時代對企業財務管理工作具有諸多積極影響，便於企業收集各項財務資訊，開展高效化的財務管理工作。
企業需要結合自身實際經營發展情況，對市場變化資訊進行分析，樹立現代化財務管理理念，完善資訊化管理制度，更好地促進企業財務管理工作的開展。
