在2017年的多次營銷文案刷屏事件中，產品和運營人越來越清楚地看到，流量≠轉化。而轉化率，才是衡量一個產品和一次活動最為核心和關鍵的資料。因此，轉化率是網站最終能否盈利的核心，提升網站轉化率，提升銷量才是王道。今天，我們就聊聊從產品和運營的角度，如何透過大資料做轉化分析？
首先要清楚，轉化率究竟是什麼？受哪些資料的直接影響？這些資料的影響因素又是哪些？
轉化率指在一個統計週期內，完成轉化行為的次數佔推廣資訊總點選次數的比率。簡單地以下面這個公式來說明：
以電商平臺購物為例，總流量一定的情況下，購買人數越多，轉化率越高。
而一個使用者一次成功的購買行為依次涉及搜尋（曝光）、瀏覽、加入購物車、結算、支付等多個環節，任何一個環節出現差錯，都能讓使用者立刻放棄這次購買行為。根據有關資料，多數電商的轉化率只有0。5%左右，這意味著有99。5%的流量被浪費了。（聽著好心痛哦）
那麼，怎麼才能提升購買人數呢？產品和運營，又能怎樣進行操作來提升產品銷量呢？
一、基礎分析：轉化的直接影響者都需要設計
轉化分析的基礎階段，主要是轉化步驟的分析和轉化率趨勢的監測。
大家都知道，流量是呈漏斗形狀的，把流量變為消費者，大約會經歷這麼5個步驟。就是這5步，足以濾掉99。5%的潛在使用者。另外根據統計，在幾個較大的B2C網站中，流量資料在增大，但是客戶停留在網站上的時間在減少，在被稱為眼球經濟的時代，每個網民在電子商務網站停留的時間大約在17分鐘。
在這一分析階段，網站運營和產品人員都應該瞭解什麼資料呢？
這一階段，網站平臺能直接獲取的資料多而雜，運營人員在收集資料後，對資料進行分類整理，一般分為以下幾類：人口屬性，社會屬性，行為習慣，興趣偏好等幾個方面。
人口屬性，包含年齡，性別，身高，地域，學歷，收入和教育
社會屬性，包括社會職務，婚姻狀況，住房車輛，社交關係等等
行為習慣，包括運動，休閒旅遊，酒店住宿，飲食起居等偏好
興趣偏好，包括購物，遊戲，體育，文化等
這一階段的收集分析為使用者畫像提供基數。為後期的運營方案，文案策劃，渠道規劃等提供一定的資料支撐。
二、中階分析：從不同維度分析轉化情況
過去人們認為資料是企業的資源，實質上資料是資產，是可以為銷量創造價值的資產。要想更好地提升轉化率，需要對不同維度的因素進行考慮，也是對上一階段資料的細分。例如：訪問來源、操作平臺、跳出頁面、作業系統、瀏覽器型別等。
本階段，首先要了解，正在網站上瀏覽的客戶，哪些是明確要來買東西的，哪些只是隨便來逛逛的，以及他們從什麼入口進入；
其次，沒有購買的使用者，到底看了多少產品頁，多少放進購物車沒有付款，多少是一個產品頁都沒有看的；
第三，多少客戶產生了購買行為。
第四，非常重要的是，客戶登入網站首頁之後，除了有40%的彈出率之外，剩下60%的使用者分別從哪些渠道進入到產品頁面，這些渠道進入之後付款的比例分別是多少。
最後，多少人將產品加入購物車，是否有召回的可能？
透過對網站平臺龐大的資料庫進行細分整理，才能發現這背後隱藏的使用者行為邏輯，從而實現產品人員從產品角度進行最佳化，運營人員則負責對活動，專題，商品詳情頁等進行最佳化。
例如，之前合作過的一個使用者，後臺資料顯示，很多人都將某一款產品加入購物車，但是都沒有付款。為了召回這部分客戶，網站即時推送了一條優惠券，最後召回30%的訂單。
三、高階分析：多維度交叉分析，不斷最佳化迭代產品
網際網路行業的產品都有一個共識：小步快跑，快速迭代。唯有如此，才能打造出受使用者喜愛的產品。
透過上兩段的資料收集和分析，網站的工作人員對網站的優勢以及存在的問題，心中已經有概念了。在這一階段，就需要沉下來，從具體的維度和點進行分析和修正。這一階段，可以說是資料驅動產品和運營決策。
例如，
廣告投放哪個渠道的流量更優質？什麼樣的品牌內容更容易被消費者傳播？
網頁內容，如何組織安排更符合訪客的個性化需求；
老客戶如何才能回訪網站，反覆購買產品；
如何減少支付失敗的訂單？
四、分析轉化的進階之旅：思維與工具
提升轉化率，既需要有資料驅動的意識，也需要熟練掌握一定的資料分析工具。
正所謂，工欲善其事必先利其器。
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透過大資料分析幫助企業知道使用者從哪個落地頁進入產品，又是在哪一個轉化過程中流失掉，切分維度和使用者人群，定位流失原因，為運營決策提供資料支撐，提高產品的轉化率。
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