前言:其實這段日子,寫什麼文章都不及雙十一來得好,就這樣所以就說說關於雙十一的感想吧。。。

雙十一背後的思考

不知不覺地,

雙十一

“光棍節”

變成了品牌衝業績指標或者是清庫存的

“救命符”

,再加上各個平臺媒體和運動品牌本身的宣傳轟炸,每一年在雙十一這一個活動,確實有一直讓我有著很複雜的想法。我本身是不太相信雙十一的人,我覺得雙十一就是清庫存的好日子,在這一天把買不掉的鞋子再加上一些有力度的折扣,把它們清完了一了百了,明年調整再上路,其實就是那麼簡單。

雙十一背後的思考

幾年後,對著雙十一,我卻又看到了不一樣的體驗,做得好的運動品牌,沒什麼庫存壓力的運動品牌,難道就不參與雙十一的活動嗎?呵呵。所以這幾年來做得不錯的品牌,都會想著拿出一些不太會傷害到自己品牌形象的商品出來,甚至刻意去

“製造”

一些商品出來,在雙十一的時候拿來衝業績。知道這一天將會是衝業績的好日子,就像外國已經實行很久的 Black Friday Sale 和聖誕過後的 Boxing day sale,很多商家肯定不會放過這一個好日子,好好善用這個日子來填補業績,或者衝出更好的成績,來讓這一年完美收官。所以為了雙十一,很多“商業垃圾?被製造了出來。那麼情況就變得更復雜了,到底“推薦好物”的指標是什麼,這情況在目前雙十一變得更難定義。究竟是品牌方刻意製造再拿出來,低利潤可是卻是拿來沖銷量的

“好貨”

?還是質量在可是官方售價賣不動導致需要清庫存的

“倒閉款”

這就是我糾結的點了,雙十一如果其實是拿來清庫存就還好,在目前提倡環保概念的情況下,雙十一反而間接地讓品牌製造更多的商品,其實是和運動品牌提倡的理念有衝突的。在眾多媒體和自媒體都提倡推廣著什麼東西值得買?就連很多平臺都問我要不要寫一篇

"推薦好物"

, 我確實好像覺得。。。不需要。可圍繞著現實情況,就像我在前言所說的這樣,這段時間不寫雙十一,那就是和現實過不去了。所以就有了這一篇主觀的文章。

雙十一背後的思考

確實,我會趁雙十一這個時候,趁低收納很多想要試試腳感的鞋款,來增添我對著鞋款的體驗,我會去各大運動品牌內挑我覺得便宜卻沒穿過的鞋款,會買下來純粹試一試它的腳感。當然我也會“避坑”,排行榜上的鞋子推薦不能全部相信,通常我只會挑品牌經典款或者是帶有新科技的鞋款。眾多品牌肯定有一些經典款被打入了

“折扣區”

,讓我能夠不思考慮地就購買,就像

銳步的 Daytona

雙十一背後的思考

雙十一對我來說就是商品的表現指標,我會看看有什麼是品牌方緊緊抓住不打折的,有什麼是不到半年品牌方就已經快速打折的,用這種方式來推測未來數個月的鞋款走勢,這一次在耐克的旗艦店我看到任何 AJ 1 都那麼地強勢,反而 Joyride 就進入了打折區。所以這一次我確實可能會買一雙 Joyride 來感受一下腳感。看到 Joyride 在那麼短時間內就被拋售到這個價錢,感受到現實市場的殘酷。

雙十一背後的思考

可是由於我不在國內,十一月也是國外的打折月,有著最著名的 Black Friday Sale,可是在這幾年中國的雙十一盛大狀況,也導致了在國外在同一個時期也有很多商家開始在提前打折銷售。當全世界都開始配合這個趨勢的時候,確實經常海淘鞋子的球鞋玩家們,會看到很多熱度款式突然打折銷售,這狀況對於球鞋愛好者來說,算是好事一樁。可是也有些品牌賣不動的鞋款,在全世界都是滯銷的情況,那麼就是沒有最低只有更低的狀況了。

雙十一背後的思考

雙十一在目前來看,還是有著撿好貨的情況,可是近來卻也增加了熱度新鞋款發售的活動,看來雙十一已經變成了大眾狂歡消費的盛日,而不再只是純粹的打折日了,其實這反而是好事,以後的雙十一,與其期待著淘到便宜鞋款,不如也試著搶槍熱度鞋款,期待著以後的雙十一會有更多熱度鞋款發售。

反而是我們自己,包括我,要記得,雙十一,並不是為自己增加額外垃圾的"好"日子。