一節文化課

首發

Hi，大家好我是喬伊，之前有夥伴在文章中問到有沒有營造新人入職儀式感、體驗感、實現自驅力的一些可行的小方法，現在我就這三點和大家淺談一下，希望能對你們有所啟發。

01新人入職儀式感營造的小心機

精緻的小禮物

公司預算有限大家都懂的，太昂貴的員工禮物沒有必要。不過禮輕花樣多，好的入職禮物不僅有趣、實用，還能宣傳自己的公司文化。

美國sugarCRM公司選擇用一盒精美的糖果作為入職禮物，不僅給員工帶來好心情，也透過“糖果”巧妙地宣傳了公司品牌（公司名稱裡“sugar”即糖果的意思）。

在Warby Parker眼鏡公司，新員工會收到一本傑克·凱魯亞克的小說《達摩流浪者》。這本小說是公司名稱的靈感來源。員工們如果在地鐵掏出這本小說，看起來還是很酷的；更重要的是，這讓員工開始體會並理解公司創立者的心路歷程。

時尚電商網站Polyvore為每位新員工發放一張100美元的購物卡，用來在公司自己的網站上消費。這不僅給新員工免費購物的福利，更讓他們站在消費者的角度理解公司網站運營的模式，從而更好地投入新的工作。

互動小遊戲

記得剛入職的時候，我們公司夥伴組織了好幾個遊戲讓新成員參與。一起玩“誰是臥底”，結果搞了半天都沒完成，但是還是笑出了豬叫聲，那樣的氛圍是非常好的。

還有畫圖並表示自己圖片的意思便於大家瞭解對方，我記得文當時畫了個大大的太陽，很明顯要表達自己的一點就是熱情似火性格開朗。最後還玩了個“你比我猜”的遊戲，大家各自表演三個動作，讓大家猜哪個才是假的，期間也是爆笑不止。

有些人的動作能讓你笑死哈哈哈，這個遊戲的好處是大家都能放下工作的事情，以輕鬆愉快的方式加深彼此之間的認識。我們幾個新入職的夥伴都覺得特別有意思，感覺到公司夥伴的熱情。

簡單下午茶

我們想象一下，到了下午三點大家有點疲憊的時候，公司準備了下午茶，有泡芙、有水果、飲料、有甜品還有好玩的，你肯定會覺得很暖心，當一個新人一進來就感受到這樣的氛圍，他肯定會愛上這樣的公司的。

02新人入職體驗感營造方式

入職流程化

首先讓員工做好入職準備，比如正式一些的就用郵箱發郵件通知新員工入職當天需要帶上辦理入職手續需要帶的證件物品等等，其次是入職報到，新員工來報道要有專門的同事接待。

如果員工本身不熟悉新的環境，去到公司一個人迷迷糊糊的，不知道要幹嘛，心情肯定也會跟著變糟糕的；再者就是要辦理入職手續，比如填寫《員工履歷表》，向新員工介紹管理層。

帶新員工到部門，介紹給部門總經理，更新員工通訊錄，簽訂《勞動合同》等等，還要做好入職培訓，讓員工儘快熟悉公司；這些流程都是必要的。

別讓你的新員工自己吃午餐

記得我有個同學去了一家很大的外企公司上班，她跟我說第一天上班的時間，不知道是因為大家都很忙還是怎麼樣，她自己去報道完了之後迷迷糊糊的在辦公室坐了一個早上。

到了中午飯點時間，同事們就成雙成對的去她們熟悉的餐廳吃飯，也沒有人叫她，她說當時她就想辭職了。但是我聽到她說的話並不會覺得她大驚小怪，反而能夠理解她的心情。

畢竟不熟悉又沒人理自己，總感覺到公司的不友好，就會覺得很不想待下去，所以千萬不要讓你的新員工自己吃午餐，哪怕你問一下她或者告訴一下她附近吃飯的餐廳有哪些都好。

給員工找個“老師”

給員工找個老師，這個老師可以是上級可以是鄰桌也可以是任何形式能幫助新員工的人，這樣可以快速連線新員工與老員工，一方面新員工不會覺得在公司無依無靠，有什麼問題可以直接問老師。

另一方面可以讓老員工教新員工一些知識或者工作方法，帶新員工儘快熟悉公司的周邊和公司的事物。

03新人入職實現自驅力的方法

系統的入職培訓

入職培訓有沒有必要呢？答案是肯定的。很多公司都會有入職培訓，入職培訓可以做相應職能專業技術培訓還可以不定期舉行由公司管理層進行的企業發展歷程、企業文化、各部門職能與關係等方面的培訓。

合理的工作安排

工作安排要儘可能合理，可以放手讓員工獨立去完成工作，比如有一個新專案，你可以鼓勵他並適當教他一些方法讓他自己去行動，這樣可以調動他的積極性。

讓他覺得這件事情這個專案自己是主要的負責人，他就會全力以赴去完成，但是不是說你完全放手，只是你要給他創造一個這樣的機會，不管結果如何，他都在這個過程中領悟到很多。這也是新人實現自驅力的方式。

良好的團隊氛圍

人所處的氛圍會影響人的行動性，消極的氛圍會讓員工整日負能量滿滿，不是想著混日子就是想著辭職。相反，積極的氛圍就像打滿了雞血，一路無所畏懼向前，因為你身邊的人都在默默的影響著你。

員工要實現自我驅動力，環境因素也佔很大一部分影響，企業只有創造好的企業團隊氛圍，員工才能更好的發揮自己的長處為公司創造更大的價值。

新人入職儀式感、體驗感、實現自驅力的方法絕對不僅僅是這些，我們可以去發現去體驗去實踐，我始終覺得一個員工的去留，絕不僅僅是HR或者說企業文化工作者的原因。

這很大程度與整一個企業的企業文化價值觀有關，企業文化的落地是一個系統的過程，任何一個環節都不應該出錯，都可以做得更好，而新人入職儀式感體驗感和實現自驅力的創造只是企業文化系統落地的一部分輔助。

如果大家對於新人入職儀式感體驗感等的營造還有更好的點子，歡迎在下方留言和大家分享哦，你的分享一定程度上能幫到更多有需要的夥伴。

更多系統的企業文化落地方法，請繼續關注一節文化課。