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2017-11-06
跟我看《奔跑吧兄弟》電影的小夥伴，幾乎沒看過電視節目，作為一枚對電影沒抱什麼期待的路人，看完之後的感覺是，雖然有些環節沒看明白，但是不妨礙笑得通體舒暢。
如果不瞭解電視節目的觀眾，而且你對好電影的期待是能夠放鬆心情，樂一樂，那麼《奔跑吧兄弟》完全能滿足你，但也就到樂一樂為止了。當然，不瞭解電視節目，會有一些地方看不明白。首先，每個成員都有固定的外號，也延續了電視節目中的人物關係，電影中也插入了許多電視節目中的經典畫面，比如李晨和陳赫依舊是電視節目中的“母子”設定，王寶強和王祖藍仍然是黏在一起的“寶藍兄弟”，鄭愷依然對Angelababy“痴心不改”。再如，情節的展開圍繞主題任務，中間以遊戲形式推進，所以不像傳統的電影一樣有一個嚴謹的故事脈絡，整個電影就是一場遊戲。
不過，總的來說，這部電影從剪輯來看操作很電影化，情節流暢又歡樂，觀影最深的感受就是能放鬆一笑。據片方介紹，他們提前組織了一次小範圍的觀影，邀請的都是普通觀眾，對電影評價最多的就是看了開心，而在他們眼中，其中最搞笑的藝人是謝依霖。
一點“彩蛋”——王祖藍問陳赫是否單身 金鐘國八卦鄭愷對Angelababy不一般
這兩天，陳赫離婚的新聞鬧得沸沸揚揚，看電影的時候再看到赤赤耍賤，感覺都會怪怪的。中間有一段情節是，王祖藍得到一個猜Boss的線索是“單身”，王祖藍當即跟陳赫討論：“他們是不是單身也不會告訴你。”隨後鏡頭意有所指地指向了陳赫，電影拍攝時是12月初，結合時事想來，也是頗具深意。電影的開頭和結尾都是陳赫，最後他面對鏡頭說的是：“你們拍了我這麼久，有沒有覺得我越來越帥？”
電影上映之前，金鐘國接受了記者的專訪，聊起陳赫時，他說跟陳身體對抗時就能感受到他特別弱，“可能是不太適合遊戲的體質，甚至比Angelababy還弱。”作為體力驚人的能力者，金鐘國說自己的弱點就是對女嘉賓下不了手，當問到一個經典難題——面對尹恩惠和Angelababy，必須撕一個人的名牌，要對誰下手？金鐘國抱怨這真是個刁難的問題：“在中國拍攝，先撕尹恩惠；在韓國，就先撕Angelababy。”
金鐘國還很八卦地爆料，韓版的跑男兄弟們在參加完節目之後都有討論Angelababy本人比照片更漂亮，而且經歷了電視節目和電影的拍攝之後，他覺得鄭愷對Angelababy應該有不一樣的情愫。
主創釋疑：為什麼要拍一部真人秀電影？
真人秀電影這一形式，玩得最爐火純青的就是2014年大年初一上映的《爸爸去哪兒》大電影。《奔跑吧兄弟》電影與之最相似的地方在於，同樣都出自熱門綜藝節目，拍攝時間也只有短短6天，從正式籌備到上映只有兩個多月，那麼，這樣一部趕著電視節目熱度上映的電影，其收視率能轉化為票房嗎？記者日前採訪了電影製片人李亞平，深入瞭解了電影籌備的幕後故事。
以心zvocq45
2017-11-06
《奔跑吧兄弟》在國內已經有這麼好的一個人氣基礎——節目收視率破4，蟬聯週五檔14周收視冠軍，每期超過2億次網路點選量，累計超過60億次微博討論量，“從這個角度講，我們看好它是一個非常好的題材，是一個有市場潛力的專案。而且Angelababy、王寶強等都是非常有電影號召力的演員。”
籌備過程有多長？
——正式提案半個月後上馬，演員拍了6天，50天內拿到公映許可證
《爸爸去哪兒》大電影拍攝了5天，出來的效果等同於一期電視節目。那麼《奔跑吧兄弟》電影拍了多長時間呢？演員的正式拍攝時間是6天。
李亞平介紹，《奔跑吧兄弟》電影是從11月下旬開始籌備，但他們在節目還沒有正式在中國錄製之前就開始關注，並派遣了工作人員去韓國學習，但鑑於電視節目的拍攝週期非常緊張，沒有辦法一邊做節目，一遍套拍電影。實際上，電影拍攝團隊一直跟著奔跑團的成員跑了3個月，感受電視節目拍攝的整個過程，把握到節目的精髓。
“電影真正進入實質性工作，是11月中下旬，那時演員基本完成了節目拍攝，可以有專門的時間用於電影。11月23日，我們用11位替身演員預演了一遍。12月1日，所有演員正式進組，我們拍到12月6日。之後還有一些補拍，從開機到關機，大概10多天。”李亞平說，這對於一個節目來講，已經算是長的了。
電影邀請了電視節目的整個團隊，甚至是主要的導演來拍攝，所以在電影中，郭京飛都認識他的跟拍攝像，還跟攝像篤定說這次不能輕易被撕了。李亞平回憶，劇組在最多人的時候差不多有400多人，關機時也有300多人，電影結束時字幕上連司機都有整整一屏。還有一個小插曲是，李亞平說從拍攝到拿到總局的公映許可證，只用了50天。這在整個電影生產過程裡都是一次挑戰。 為什麼電影在內容上，本質還是一期電視節目？
——真人秀和電影拍攝在現有條件下的結合
李亞平說現在對於是將形式和內容找了一個好的結合點，既能滿足電視觀眾，也能給大家足夠多的動力去電影院觀看。“我們在早期的指令碼設計，包括場景、造型和任務的設定上都做了一些劇情化的設計。最後實際上，大家在熒幕中看到的是一種真人秀和電影拍攝在現有條件下的結合。那我們在這個過程中也會意識到哪些東西是我們的天花板，是不可以逾越的。比如說我們在這裡頭會有表演，郭京飛也講到了，所謂表演的最高境界就是別演，雖然也是一部電影，但是在這裡面是演他自己。我們的很多劇情的設計是要以這個為上限的，不能突破它。”
收視高的電視節目就能有票房號召力嗎？
——希望有千萬級以上的人次去看
“從票房的角度來預估，我更願意用韓國人來算票房的方式，按人次來計算，比如像《鳴梁》這樣的電影在韓國會達到1500到2000萬左右人次的觀看，意味著他們國家有三分之一以上的人都去看了這部電影，這就是為人民服務，而不是為人民幣服務。做電影和做小劇場話劇截然不同，我們選一個題材做成電影，希望至少千萬級以上的人去看，我相信跑男是有這種號召力的。”
靠植入廣告能回本嗎？
——籌備時間短，植入廣告不多
像《奔跑吧兄弟》這樣優質的IP，靠植入廣告就能回本了嗎？其實不然，記者在看片時發現，電影中連電視節目中的冠名商都未出現，唯一比較明顯的植入廣告就是陳赫在片頭和片尾中完成。
李亞平解釋，這是因為電影的招商與電視節目的營運完全不一樣。他們也曾試圖藉助電視節目中的廣告商，加入電影中來分擔投資風險，但最後電影在商業上做得不是非常充分，主要原因在於，“我們在拍攝的時候，首先考慮的是劇情、場景、服裝造型的設計，很多東西沒有辦法做植入。另外，因為時間短的原因，很多廣告的合作需要時間去做精心設計和溝通，在這麼短的時間內，我們只是在有限時間內完成一部好看的電影。”
Part 3 票房前景：跑男PK爸爸，熱門真人秀電影哪家強？
跑男PK爸爸：前者檔期討巧熱度更高 後者觀眾群覆蓋更廣
同屬熱門綜藝，1月30日上映的《奔跑吧兄弟》，與大年初一上映的《爸爸去哪兒2》、《爸爸的假期》，總會被放在一起比較，在票房上，究竟是“跑男”一鳴驚人，還是“爸爸”笑傲江湖？
從觀眾群定位來看，同樣由熱門季播真人秀引發的電影創作定位大相徑庭。中國社科院世界傳媒研究中心秘書長冷凇博士認為，《爸爸去哪兒》系列電影的賣點是明星窺私、天然親子人物關係、父親帶孩子的反差性創意，以及可愛萌寶，其中親情和萌娃是核心看點。而《奔跑吧兄弟》則是綜藝遊戲拜託演播室束縛的城市化放大。因此兩部電影的票房立足點差異巨大，觀眾進電影院看前者是“圖情”，後者是“圖樂”。
合寶娛樂董事總經理，《一路上有你》出品人、製作人馬雪認為，《爸爸去哪兒》系列電影的優勢在於選擇了最適合核心觀眾群的閤家歡春節檔，去年的票房取得成功，關鍵是觀影人群基本都是一乘三，帶動家庭觀影。但今年的“跑男”與“爸爸”的競爭，跑男明顯的優勢在於，“節目策劃很流暢，電視節目播完電影即上映，節目的熱度一直保持。”
此外，“跑男”上映當天即是全國寒假開始的日子，很明顯其目標觀眾群更傾向於大學生等年輕群體，與大年初一上映的兩個“爸爸”所瞄準的家庭觀眾不同。根據1月30日的全國預排片資料，《奔跑吧兄弟》以35%左右的排片比高居第一，是檔期重點影片。類比去年，《爸爸去哪兒》大電影首映當天排片比在30%左右，首日票房達到9200萬。
票房or口碑：賺錢還能叫好 關鍵還是看內容
2014年，《爸爸去哪兒》大電影的票房成功，成為熱門真人秀製作電影的操作樣本。但並不是所有真人秀都適合製作成電影，有些收穫了口碑，但票房失利，比如完成了500萬預售的“快男”電影《我就是我》，全景式展現了2013快男們參賽的狀態，邀請了數次獲得國際獎項的範立欣執導，最後只得670萬票房，儘管市場表現低於預期，但贏得了不錯的口碑，還獲得多倫多國際電影節“人民選擇獎”和“人民選擇紀錄片獎”兩項提名。
也有票房和口碑都不理想，但依然賺了錢。比如脫離了《中國好聲音》節目模式的電影版“好聲音”，奔著10億的目標，最終票房只得300萬，但電影透過植入廣告，在上映之前就回了本，所有的票房都是盈利。
《奔跑吧兄弟》電影的路子跟《爸爸去哪兒》的最像，貼著電視節目的熱度上映，電影架構與電視節目如出一轍。馬雪認為，“跑男”的電影模式是否成功，最關鍵的是看內容，電影好看觀眾才會買賬。不過，比起今年大年初一上映的兩部“爸爸”，“跑男”最大的優勢在於，前期伴隨著電視節目的播出，有得天獨厚的3個月宣傳期，在上映之前就產生非常大的宣傳效果，從前期熱度和社會效應來看，其市場發展和排片效果都會比較理想。
趨勢：真人秀電影乃中國特色 原產地韓國沒市場
也有對這一系列真人秀電影都不看好的聲音。票房專家劉嘉認為，今年“跑男”和“爸爸”的票房前景不一定樂觀，綜藝節目製作電影不應該是電影發展的方向，老是做這樣的專案那麼電影工業還有什麼魅力，不會是長久發展的方向。
無論是《奔跑吧兄弟》，還是《爸爸去哪兒》，都脫胎於韓國熱門綜藝節目。但馬雪提到，在韓國是沒有真人秀電影這個概念的，“韓國沒有一檔綜藝像中國一樣火成現象級，而且電視節目的廣告冠名和植入的規定非常嚴格，所以廣告價值非常低。所以不管綜藝節目好不好看，都看不到太大的商業價值，也就更沒有電影會去源自綜藝節目改編。”
另外，馬雪還提到，不倫不類的電影在韓國吃不開。韓國對電影藝術性的要求比較高，院線中皆以型別片為主，真人秀電影跟傳統型別片競爭不會有太大市場，觀眾也不太會買賬。比如，韓國也試驗過類似“好聲音”的電影，用明星效應來做演唱會型電影，基本上以票房失敗告終，基本上就是形式渲染，提升藝人的品牌，達不到真正電影的快感。
但不可否認的是，內地綜藝市場的蓬勃發展，衍生出越來越多維度的娛樂產業。冷凇覺得，“跑男”和“爸爸”吸引的未必是同類人群，但兩者催生的集約效應預示著未來以電視為槓桿的產業鏈延伸會更加完善，電影的觸角會伸向更多娛樂產業，構建一個盈利閉環。
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2017-11-08
《跑男》拍電影版是因為優質的IP 的人氣基礎 + 有票房號召力的卡司
華誼兄弟是電影的出品方之一，其執行總裁王中磊在《奔跑吧兄弟》電影釋出會上坦言，一開始聽說要做電影時，他也曾有過猶豫。畢竟真人秀電影這個型別，近年來在內地取得票房成功的最佳案例，只有2014年的《爸爸去哪兒》。
李亞平直言，一開始王中磊的猶豫是因為大家對中國版跑男會火到什麼程度，心裡都還不是非常清晰，而且不是所有綜藝節目都適合做成電影。而且還要考慮觀眾的年齡層，以及IP轉化所能達到的影響力。“當時大家之間有個約定，假定節目第一期、第二期出來之後，收視率能在兩個點以上，我們就判斷它有足夠多的觀眾基礎，就去考量做電影。”隨著節目收視的一路走高，也更堅定了出品方的信心，“在這個專案中，我們既扮演了投資人，又扮演了創造者和製作團隊的身份。其實真人秀搬上熒幕，不管是做嚴肅深刻的劇情片，還是型別化的商業片，我都會想說為什麼我們要在今天的中國做這樣一部電影？意思是，我更願意把《奔跑吧兄弟》搬上熒幕這件事看成是，我們作為電影開發者，選擇了一個題材，一個切口來做一部電影。”
