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（本文中圖片除特別說明，均來自網路 ）
目前可持續是歐美的企業所必須關注的問題，這也與他們整個社會的環保意識息息相關。
你去看所有跨國公司、國際品牌這些上市公司的財務報表，可持續發展是他們的重點發展戰略之一。所以，這個問題在歐美已經得到了很大的重視。像
耐克
、
H&M
的店鋪都設有回收站的。耐克很早就回收球鞋用於填埋跑道。H&M在幾年前推出了有機產品線，一些衣服是用有機棉或者有機羊毛做的。
在中國，可以說可持續時尚幾乎沒有。
你們看國內服裝上市公司的財務報表，在社會責任感方面他們談的基本上都是幫扶貧困生、窮人這類，而不談自己的問題。
真正的社會責任是什麼呢？首先是做好自己，不要給別人添麻煩，這是最起碼的社會責任。
但是我們的企業一方面好像在做慈善，另一方面自己又在給社會製造汙染，製造很多員工的勞動糾紛。所以這就等於說是一套，做又是另一套。這不是真正的社會責任，也不是真正的可持續發展。
所以，可持續時尚在中國的發展應該說還有一段距離。
相對來說，紡織業在這方面可能會走得先一點，這可能也是因為國家的政策要求。因為紡織業是個大的汙染行業。因為在印染的環節中會耗費大量的水，又會產生很多汙水，所以對整個環境的汙染是非常大的。但總體來說，應用還是比較小。因為紡織業不是一個終端產業，如果沒有服裝公司用他們，這些企業都無法生存。
我知道有一些紡織企業在做一種
再生纖維
。有一種可迴圈的滌綸面料，你用這個面料做了衣服以後，如果未來不穿了，扔掉以後，還可以回收，重新透過大熔爐等一些工藝，讓它重新回到纖維的狀態，然後再用這個纖維絲重新制作新的面料。這是可回收的面料。但是這種廠因為價格偏貴一些，所以國內沒什麼使用者，沒有什麼公司用，就很難生存。
（再生滌綸短纖維）
但是這個問題歸根到底還是在於消費者的意識。
有市場，企業就可以生存；沒市場，企業就沒法生存。所以首先應該是對消費者的教育問題。我自己在幫香港的一個公益機構
Redress
在國內做一些活動。這家機構專門做可持續時尚的研究和推廣。我主要是在國內的一些服裝院校推廣可持續時尚的概念，現在只能一點一滴地，從新一代的設計師做起。透過這種推廣，可以讓這些學生，這些未來的設計師意識到可持續時尚的重要性。
同時，改變消費者的意識也是很重要的。
但是目前中國的消費者的意識還沒有歐美那麼強，因為歐美的消費者是首先對這個開始有需求了，可持續時尚才發展起來的。
所以這最終還是消費需求的問題。
延伸閱讀（可持續時尚主題）：
創業 | 服裝業的發展趨勢及機會點有哪些？ 觀點 | 服裝業的前景在哪裡？個人如何適應這種發展新趨勢？觀點 | 時尚產業人士應如何推動本產業健康有序發展？
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關於冷芸：
冷芸，博士，其研究領域主要為中西時裝體系對比。 服裝商業顧問及時尚評論人。其撰稿媒體包括《週末畫報》，搜狐時尚，及《BoF時裝商業評論》。其培訓合作企業則包括唯品會，康泰納仕時尚培訓中心等。2013-14年紐約帕森斯設計學院（Parsons）訪問學者；美國政府富布萊特獎金（Fulbright Scholarship）獲得者；倫敦時裝學院（London College of Fashion）時裝營銷管理碩士。曾就職於耐克、百麗及利豐集團。所從事的工作包括零售、銷售、運營、產品開發、商品管理、市場拓展及總經理等職務。主要著作《中國時尚：對話中國服裝設計師》，《時裝買手實用手冊》。
冷芸目前也開設了3個線上課程：買手；新人職業生涯規劃；服裝創業者課堂。更多詳情，可以關注本人知乎專欄；微信平臺或者部落格。
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