蘋果是如何建立起 App Store 這個完整的軟體生態的?張亮2012-11-22 18:37:55

話題好大。簡單說吧。

第一,有使用者量。2008 年釋出 SDK 的時候,已經是百萬級高質量使用者的平臺了。更何況之後持續高增長。任何不能給第三方分享海量使用者的東西是不可能成為平臺的。

第二,解決了支付問題。雖然 30% 分成很貴,但畢竟 2003 年以來 iTunes 音樂商店就開始打造支付系統,不僅累積了一大批消費者,更重要的是建造了為數不多的全球級的支付系統。Android 到現在支付都是個問題。

第三,在很長一段時間裡,給 iPhone 開發是一個很酷,也很方便的事兒,至少不用像 Android 一樣從第一天就得去搞適配。當然,iPhone 5 之後這個優勢不是絕對優勢了,但比 Android 仍然好很多倍。

第四,單一的、相對公平的商店。Android 有多少個應用市場?使用者就被分散到了多少個市場。另外就是,蘋果應用商店沒有出現 Facebook 那種前期萬馬奔騰,後期幾大開發商壟斷流量的局面。雖然廣告投放最終會受各個開發者資金規模影響,但沒有像 Zynga 控制 Facebook 那麼瘋狂。

基本上,蘋果就是最早的、最大的、最酷的、最賺錢的、最方便的平臺。當然,還有個必要條件,就是使用者真的需要在手機上用 app,但使用者卻不一定需要在 Twitter、微博和淘寶上下載許多 App。

你的公司要是能兼具這幾點,也能做出新平臺來。但歷史規律告訴我們,任何小公司上來就喊著要做平臺,就是真的沒經驗。

蘋果是如何建立起 App Store 這個完整的軟體生態的?Blacko2013-04-08 12:31:37

從開發到最終銷售全部解決了,而且每一步都做得非常好(除了審查部分有待商榷),保持了蘋果一直的超高水準。當時的大量模仿者甚至沒有哪一個具體環節能望其項背的:比如SDK(畫介面、編碼、除錯…),比如支付。

目前安卓菜市場應該是最接近App Store的,它倆之間的根本區別是對開發者的保障。所以近期看來蘋果的應用軟體水準仍舊會遙遙領先。

裝置本身的出色UI:觸控、重力感應等。使用者量等等因素,前面已有高人敘述。

這是首個帶來健康商業環境的軟體市場,讓小公司甚至個人都能賣軟體掙錢。它將和自由軟體(開放原始碼、免費)市場一起華麗的並存。這是蘋果建立的藍海,成功非偶然。

蘋果是如何建立起 App Store 這個完整的軟體生態的?知乎使用者2013-05-12 13:16:58

如今,App Store 是全球最受歡迎的應用程式商店,擁有超過 780000 款的應用。再過數天,iOS 即將迎來八十萬款應用程式。倘若沒有應用,神馬都是浮雲。iPhone 為何享有如此多的應用程式?本文帶你回顧歷史,道出答案。

2007 年 1 月 MacWorld 大會,劃時代的 iPhone 正式釋出,將創新的行動電話、寬螢幕的觸控 iPod、突破性的通訊裝置融於一體,引入多點觸控式螢幕幕和全新的使用者介面,並開創了移動裝置尖端功能的新紀元,重新定義智慧手機,領先業界至少五年。 iPhone 果然吸引眾多使用者,引來同行爭相效仿。

起 初,iPhone 只能執行第三方的 Web 應用程式。在當年的 WWDC 大會,喬布斯稱:他們想到一個點子,讓開發者能為 iPhone 建立應用,而不影響其安全性和可靠性。利用 Safari 引擎,誰都可以藉助 Web 2。0 + AJAX 創造出令人驚歎的應用程式,還能夠與系統服務深度整合,不費吹灰之力即可更新程式碼。

稍 後,Scott Forstall 對與會者進行演示,舉例其內部的 Apple Directory 應用只有短短 600 行程式碼,卻實現了與自帶的通訊錄一樣的功能,鼓勵開發者們開發 Web 應用程式。會後數天,首款第三方的網路應用 One Trip 悄然現身,介面清新、功能實用,體驗完全不遜於 iPhone 的原生應用。

是 年 7 月,iPhone 宣告破解,首批原始應用出現。Mobile Terminal 是第一款帶有圖形介面的第三方原始應用。數日以後更出現了首款遊戲應用。僅僅幾個月的時間,iPhone 已擁有了無數軟體,Installer 是唯一的安裝途徑。駭客們的破解使得 iPhone 逐漸繁榮,第三方的應用更使 iPhone OS 華麗轉身。

起初喬布斯固執地反對開 放,認為開放會使 iPhone 變得不再完美;與此同時,蘋果內部的一些人主張開放 iPhone,認為封閉會使 iPhone 喪失其競爭力。儘管喬布斯把 Web 應用程式吹得天花亂墜,然而世界沒有為其做好準備——那時,行動網路速度像蝸牛般緩慢。他不得不面對現實,宣佈開放本機應用。

2007 年 10 月,喬布斯稱:蘋果將於次年二月釋出 SDK,並將圍繞 iPhone 組建一個富有活力的開發者社群。他還指出:開放平臺需要時間,既要提供先進平臺,又要避免安全威脅,才能革新移動開發。聽聞此訊,軟體業界表示歡迎。開發 者們歡呼雀躍,消費者的購買慾望隨之上升。

2007 年 9 月,蘋果釋出 iPod touch,由於它與 iPhone 高度相似,也被戲稱“不能撥電話的 iPhone”。這是一款劃時代的偉大產品,不僅革新娛樂裝置,更重創了遊戲業界。由於它的物美價廉,iPod touch竟佔據了 iDevice 總銷量的半壁江山;得益於其暈輪效應,iPod touch 還培養了大批忠實蘋果粉絲。

隨 著 iPod touch 驚豔釋出,透過 iPhone 1。1 系統更新(蘋果承諾持續升級),iTunes Wi-Fi Music Store 橫空出世,這是 iOS 生態發展的里程碑。從那天起,只要接入 Wi-Fi(迫於運營商的限制)就能在裝置上直接購買音樂,再也不用透過電腦。眾所周知,喬布斯曾提出“數字中樞”戰略,一切都以 Mac 作為中心。iDevice 終於出現音樂商店,這標誌著數字中樞正逐漸從 Mac 向“雲”轉移。

2008 年 1 月,iPhone 1。1。3 系統更新悄然釋出。主螢幕被重新設計,可以新增應用圖示。也就是說,再也不用逐級開啟 Web 應用程式,可以直接新增至主螢幕;再也不用擔心圖示空間不夠,可以更快開啟破解應用。儘管當時本機應用仍未開放,但每個人都察覺到,一次變革即將到來——

“終 於!”,2008 年 3 月,蘋果召開一次特殊的釋出會,對外透露 iPhone 發展路線。釋出會上,蘋果展示 iPhone 企業功能,預告 iPhone 2。0 系統更新,隨後正式釋出 iPhone SDK。對於如何進行開發,Scott Forstall 首先揭秘系統架構(Cocoa Touch、媒體、服務、核心),其次介紹開發基礎(API),複次推出開發工具(Xcode),再次宣佈應用商店(App Store),然後成立風投基金(iFund),最後展示首批應用。

iPhone SDK 使開發者能夠高度運用 iPhone 創新技術、充分發揮 iPhone 內在潛能,從而為 iPhone 創造出絕妙應用。它的歷史意義在於使得 iPhone OS 最終實現華麗轉身,成為移動計算平臺。先進的體系架構、豐富的開發資源、精緻的介面設計、完美的使用者體驗,是 iPhone OS先進性、iPhone SDK 完善性的突出表現。

在 此之前,iPhone OS 已有上千款的 Web 應用程式和數百款原始應用。雖說如此,由於沒有官方支援、底層介面尚未探清,駭客透過 ToolChain 來開發的原始應用並不穩定,程式顯得相當稚嫩。iPhone SDK 則終結了這一亂象——它為 iPhone OS 提供可靠、快速和安全的開發方式,免除開發者的後顧之憂,掀起一股移動開發狂潮。不到一週,iPhone SDK 下載次數已超十萬,人們對此反應熱烈。

如何分發應用程式?這已成為一道難題。盒裝軟體店面銷售、共享軟體線上銷售、增值服務額外付 費……是傳統的銷售方式;註冊資訊部落格分享、破解軟體檔案分享、朋友之間相互複製……是傳統的盜版方式。由此可見,傳統軟體銷售模式成本高昂且效率低。購 買軟體的不方便,也使盜版氾濫成災。

就在這時,App Store 橫空出世改變一切。它是 iPhone OS 上的唯一應用獲取渠道,允許使用者瀏覽、搜尋、購買以及下載應用程式。開發者能自行決定應用價格、繞開運營商的限制,並直接面向消費者。開發者也無需操心加 密機制、付費方式、網路空間、基礎設施,一切均由 App Store 為你搞定。只需加入開發計劃,接受三七分成即可。它的問世,既革新了軟體銷售模式,也標誌著 iOS 生態系統初步形成。

原創文章。iPhone 與第三方應用程式

蘋果是如何建立起 App Store 這個完整的軟體生態的?知乎使用者2014-05-09 07:18:35

與其說這是一個軟硬體產業鏈,不如說這是喬布斯腦子裡的哲學世界觀,永生的即是萬物間關係的組織者

蘋果是如何建立起 App Store 這個完整的軟體生態的?匿名使用者2016-10-27 15:04:00

iOS 生態系統發展之路——iPhone 與第三方應用程式