這問題比較大,且沒有具體資訊。這是需要聘請律師專門為你們提供服務才行的,不是一時半會能解決的,各方需要多次談判,尋找利益平衡點,最終才能達成一致意見,簽訂協議。
資金股權的確定得區分投資者的型別,一般來說個人投資得看投資人的個人特性了,機構投資則更多有一套價值評估的系統。下面我們來談談對個人投資者的對待方法。投資者為什麼要投您的團隊,最重要的一般都是看重人,其次才是專案。因此,我們也應該首先從人的角度來對待投資資金佔的股份比例的問題。比如一個投資者的控制慾特別重,很可能您就不要去奢談控股了,而不如把精力轉到如何透過擴大盤子讓團隊的收益增大;如果投資者是特別豪爽的,或許您可以獲得控股權。總的一句話,更多的還是尊重投資人的看法吧。如果真的覺得不合適,看來你選擇的投資人錯了,應該變的是你,而不是他。
至於經營股權部分,總的比例定好了之後,就可以考慮每個人在團隊中擔任的職責和能力來評估了。這個方面可能有爭持的地方,我的建議是設立一些簡單的虛擬股權績效評價系統。就是說在創業過程中讓股東的股權隨著個人績效的變化有一定調整幅度的激勵制度。這個制度是中立的,因此經營股權的分配比例也是按照職責、崗位來分的,而不是按照人來分的。
如果您覺得還應該考慮創意角度的股份,那把這個方面單列。讓最開始提出這個創意的人獲得一定的股權回報。
因此,對待股權分配最基本的就是沒有必要不好意思細談,股權不談好,在創業過程必然會發生各種問題。讓股權不按照人來分,而是按照客觀的資金、職責、崗位、創意等角度來分,能儘量避免隨意的拍腦袋分配方式帶來的問題。
應看對方投資多少?給予股權比例。
同時,你方需要控制股權,需要考慮:
一、絕對控股,就是所佔股權比例超過67%,公司的所有重大事項均可以決定。
二、相對控股。就是所佔股權超過51%,公司的一般事項均可以決定。
另控制公司,可以從公司股東表決權的設計、董事會、總經理、法定代表人人選等考慮。
對於這種問題,空對空地紙上談兵幾乎沒有任何意義,
紙上談兵地取得控制權很容易:你佔67%以上甚至99%的股權,並約定任何事項都由你決定。
但問題是,對方並不傻,憑什麼同意?
所以,需要的是具體問題具體分析、平衡雙方利益,需要的是溝通和談判。
建議請擅長股權領域的律師協助處理,至少也要深入詳細地進行諮詢。
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我是 @蘇州律師杜哥
專業領域:公司股權、經濟糾紛、婚姻家庭,歡迎關注、諮詢!
你給到的資訊不夠,但是根據我的觀點出發,給出一點我的建議。
一、你的企業需要估值:對方以怎樣價格投資進來,投資的階段是屬於天使輪、A輪、B輪、C輪等(估值方式不一樣,股權分配比例也不一樣)比如如果是天使輪,企業的估值可低點,釋放的股權比例可以高點(此階段你多個少個2%的比例對你影響不大)。以儘快拿到投資者的錢為基礎,畢竟此階段是企業的生存階段。 如果是C輪,公司估值可以較高,公司已經有一定的規模,公司也許不缺錢,考慮更多的是投資方的資金,資源等。可以要高價錢,低比例股份釋放(因為此階段股份比例已經好值錢)。
投資方以投資回報為基礎,一面是天使,一面是魔鬼。和投資方合作時,需要簽訂投資合作協議等。同時規避控制好創始人對公司的控制權。比如:馬雲只有阿里的7%的股份,不是大股東,但是阿里是馬雲說了算。京東劉強東,劉強東有15。5%的股份,但是劉強東有京東80%的投票權,京東還是東哥說了算。東哥還說過一句話:這個公司我不能控制他的時候,我就賣掉他!
合作協議可以參考:(根據實際情況而定)
1、合作協議,規定好出錢 出力比例。
2、退出協議:吃大鍋飯、不幹活,吃裡趴外,中途撤資怎麼辦?
3、保密協議:防止股東身在曹營心在漢,將公司機密、資源洩露他人。
4、競業協議:防止合夥人單幹、成為競爭對手。
5、同股不同權章程:股份比例可以相同、投票權不能相同,要保證有一個人說了算。
同時參考股權控股比例: