一、中國酒店業的“黃金時代”已經來臨
在2015年之前，酒店行業經歷了一長段時間的低迷。2007年之前，酒店行業處於快速擴張時期，新開門店增長速度達到90%以上，但是2011年以後，有限服務酒店的門店擴張速度一路下滑，整體門店增長速度在2016跌至近十年來的低點。此外酒店開業率也出現了大幅下跌，在 2012 年驟降至49%，之後持續徘徊在 50%左右。而最能衡量酒店核心業務指標的
RevPAR
（RevPAR：Revenue Per Available Room的縮寫，即每間可供租出客房產生的平均實際營業收入，計算公式是平均出租率*平均客房價，是酒店業的核心業務指標）於2015年降至谷底，之後觸底反彈。
RevPAR的回升
與
酒店開店速度放緩
表明：
酒店行業的收入增長，已經從依靠開新店，過渡到單店收入增長的階段。
這也就意味著：中國酒店行業的“黃金時代”已經來臨。
國內三大酒店集團RevPAR增速
二、酒店開業速度降低，供給放緩
供給增速已顯著放緩，未來仍將保持低增速，我們可以這麼說，從供給角度來看，國內酒店行業已經處於衰退階段中後期。
資料顯示，2013-2016年我國酒店供給 CAGR為 3。49%，較 2003-2012年下降4。28個百分點。未來，2016-2022年，酒店供給增速中樞進一步下降，預計 2016-2022年CAGR 將降至 1。51%。國內賓館建築竣工面積自 2014年開始出現負增長，2015年竣工3143萬平方米，較 2014年下滑 1。16%。
三、消費群體年輕化、新中產的消費升級帶動需求
2016年中國實現旅遊收入 4。69萬億元，其中國內旅遊收入 3。94萬億，佔GDP比重超過 6%。2016年國內旅遊人數達到 45。78億人次，2006年至 2016年國內旅遊人次年複合增速達 12。6%，酒店業受益明顯。資料顯示，我國酒店客房需求增速 2014年起小於供給增速，需求與供給量之比穩中有升。
國內旅遊人次連年上漲
這一切都得益於一個特殊的群體——新中產階級。新時代中產是在變化加速的新時代誕生的80後、90後甚至95後年輕中產人群，他們更加註重生活品質、精神（文化）消費、個人興趣培養、健康生活、智慧科技等方面，他們不願意將就，樂於享受，並且是立即享受。他們大多熱愛旅遊，並且會選擇一些更具有設計感、體驗感更好的酒店。這也是酒店需求不斷攀升的重要原因。
四、市場選擇了中端酒店作為未來的主力軍
“我們今年前三個季度開了528家門店，中高階的佔了60%。明年會再開650家以上的店，中高階佔比還會更高。”在2017年底召開的華住酒店集團財報釋出會上，董事長季琦對投資者說道。高階消費下沉，大眾消費中端化，中端酒店因此受益。近年來我國限制三公消費的政策導致了原有高階酒店的客戶下沉到中端酒店消費。隨著居民生活水平上升，在消費升級背景下，中端酒店越來越受到歡迎。受到旅遊業快速發展的影響，酒店作為子行業受益良多。
國內人均旅遊花費持續增長
五、行業巨頭三足鼎立，特色民宿遍地開花
除了在高階酒店方面海外的酒店巨頭尚有一戰之力外，在經過了一系列合縱連橫之後，目前國內的中端及經濟型酒店已經形成了錦江、首旅如家和華住的三足鼎立之勢。在短短兩年內，國內“三巨頭”在細分市場上的佔有率已經從34。3%快速提升至44。1%，接近了美國的集中度水平。
從目前三巨頭的佈局來看，錦江的酒店數最多，中高階酒店佔比也最高。華住酒店數雖和首旅如家相差不多，但華住的中高階酒店佔比顯著高於首旅如家。
在中國酒店業巨頭忙於兼併、擴張、佈局中端酒店抓取消費升級帶來的行業機遇之時，全球酒店業也正面臨著時代和技術發展帶來的變化。OTA（OTA，全稱為Online Travel Agency，中文譯為“線上旅行社”，是旅遊電子商務行業的專業詞語。）與酒店集團的合作與競爭是一個保持微妙平衡的課題。隨著“具有千禧一代思維的人群”逐漸地成為消費主力軍，各有特色的民宿成為樂於體驗新事物的他們的選擇。
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