知乎使用者2018-06-06 09:52:55這件事您二位都有責任，按照您的描述當然他的錯誤更多一些，我理解您追求完美，想把工作做的更好一些，不過您理解的好是站在您的角度，站在他的角度來看他理解的好可能與您的標準不同，或者說他上任帶著老總怎樣的囑託來的您不知道，也許老總根本就沒想弄的太正規，尤其是兩套賬的問題，所以很多事情可能您不知道，如果老總真的想用人才也不會找熟人了。
第二，新官上任三把火，您要給他留出時間把官威抖完，尤其是大齡未婚男女，身上或多或少都會有些怪脾氣。您設想一下如果您是剛剛上任的經理，您也是帶著您原有的工作風格和形式來上任的，您下屬的主管總是對您的工作方式提出質疑和不滿您也會感到不爽。即便知道下屬說的可能是正確的也不願意低頭，這個是人之常情。當然我們都希望能夠很好的互相溝通，不過有些情感上的詬病是無法去除的。
我們都希望能夠上下一心，不過領導和下屬想法上有衝突這種事太常見了以至於想找到一位能夠很好溝通並且想法一致的領導幾乎不可能。如果真的是那樣就不算領導了，就相當於兩個主管商量著把事辦了。這樣相信您也會不舒服，事情都是我們兩個人一起做到頭來他是經理我是主管憑什麼。
所以最好的方法就是做好自己崗位和級別的本職工作，您的領導的決策對也好錯也好只要他能夠對自己的決策負責就沒什麼問題。也許他曾經也像您一樣想按照規定按照標準做可最終吃了虧，因為您也不知道他之前經歷過怎樣的實踐。
建議您調整一下您的心態，如果不能相容又不想離開的話那就嘗試著先做好自己的本職其餘的事情能不操心就不操心這樣豈不是輕鬆。另外您要改變對他的厭惡，因為如果持續這種厭惡對您自己一點好處沒有，只會讓工作心情永遠低落，也許在您下次工作調動之前他一直是您的領導，所以還得學會自我調節和接受。其實換個角度想任何情況下都有需要學習的東西，您可以想一想您的工作思路與他的工作思路不同在哪，如果他的方法也能夠長期執行下去那是否也值得總結一下取其精華去其糟粕，另外您也可以嘗試對他這個人進行了解，是什麼樣的工作經歷加什麼樣的脾氣秉性會讓他變成如今的工作風格，自己也可以避免。
清明2018-06-07 17:38:38你同事是對的
我說實話，大家都是成年人，心裡都有數
問問自己 要不要跳？值不值跳？
跳就按他說的來，交接時候拍屁股走人
不想跳你也得按領導的來，自己留個心眼，做個方案b
小鬼不機靈2018-06-12 20:33:03換個角色扮演，你大概可能會有不一樣的看法
呵呵達2018-07-10 04:00:42估計是自己業務不熟悉，怕自己的職位坐不穩所以在小事上打壓你。建議…也沒啥好建議的，工作嘛，要麼忍要麼滾。
這種人其實挺多的，要麼忍下來聽他的，也不用動腦子挺輕鬆的混混日子…要麼就走人，讓他自己發揮自己的奇思妙想去咯
末路2018-09-10 14:15:191、與部門的來往，就事論事即可，按流程，按制度，按分工，“各自掃雪，莫管其霜”，以跨部門專案的溝通和碰撞甚至爭吵來增加認知和增進感情，時間長了，大家專案一起都做的好，自然有默契，有感情。2、領導的想法，忍之，認之，哄之，從之，擦屁股之，他當你是自己人，慢慢的聽進你的意見。領導不批判，難道要你來批判？ 你做事就好了嘛，敢於質疑，但也要善於管理上司。
