95後小林入職快兩年了，除轉正時調過一次薪水外，這大半年沒漲過工資了。每次同學聚會炫工資，比來比去，小林都覺得憋氣，總覺得老闆給的工資低了點。
正巧房東找小林要漲房租，小林突然心頭竄起一股無名火，必須跟老闆談加薪了。小林從網上學了幾招談加薪攻略，避開週一，週二一大早就到老闆辦公室。
小林也是窩裡橫，真見到老闆，又張不開嘴了。老闆問小林到底有啥事？小林說，昨天房東漲了500元房租，我，我，我要申請加薪。老闆寬厚地笑了，“那你想要多少呢？”小林撓撓頭皮，“這個，這個，能不能加到一萬？”
老闆愣了一下，“你不知道你這個崗位的市場行情嗎？張嘴就給你加到一萬？小林，你先回去上班，加薪的事情我會考慮的。”看出老闆根本沒有加薪的意思，小林一激動，甩下一句“不加薪，我就辭職了”。
第二天，人力資源部經理通知小林辦理補償辭退手續。送走小林，經理搖搖頭，這個小林太膨脹了，真是狗肉上不了席。這是一個典型談加薪談崩了案例，加薪不成還談丟了工作。
跟老闆談加薪，如果你不懂這三個問題，千萬不要開口，否則，死相很難看。
第一，原則上不要主動找老闆談加薪。
五千年文明源遠流長，但人性亙古不變。國人向來信奉“我可以給，但你不能要”的尊上文化。皇帝賞賜，那是恩澤。大臣索要，那是犯上。現代職場，大多數老闆還是這種心態。
筆者問過幾個老闆，大概有三種心理：
第一種是，下屬值多少錢，老闆心裡有數，會主動按照市場價給他。我可以給到位，但不喜歡員工來索要。下屬索要加薪，總讓老闆有一種討價還價、不忠誠、不義氣的感覺，反正是一百個不舒服。
第二種是，下屬來談加薪，如果你同意了，說明你以前給他的薪水低了，讓他委屈了，更加強化了員工“以前我吃虧了”的心態。加薪的激勵效果，甚至變成負面走向。
第三種是，下屬要加薪，你若是同意，就會造成你好說話的形象，別人的員工也會來效仿，憑什麼給他加不給我加？會引發一個輪次一個輪次的心理不平衡，搞得人心不穩。
所以，不要聽信網上那些談加薪攻略，對稍微上點年紀的老闆來說：工資是你掙出來的，而不是談出來的；如果應該給加薪，我早就給你加薪了，沒有給你加薪總有不加薪的理由；員工主動來談加薪，老闆臉上再笑眯眯的，內心也是極度反感的。
第二，如果你真的非常需要談加薪，最好還是找個中間人。
跟老闆談加薪，是一把雙刃劍，一旦開口，對雙方都具有殺傷力。給你加薪，老闆內心是不情願的；不給你加薪，那麼就相當於撕破臉皮，下屬離辭職也不遠了。
首先記住第一條，原則上不跟老闆談加薪，那麼，必須談加薪呢，請見第二條。那就是要尋找可靠的中間人去幫你談，在“勞”“資”雙方中間加一個緩衝帶，給雙方一個退路。
比如，你和上司很鐵，或者你和副總關係挺親近，可以委託他們幫你委婉找老闆談加薪。
設想一個場景：張副總真的想幫你，會找一個合適的時機，向老闆說，林子這小子最近表現不錯，未來發展潛力也很大，不如給他漲點工資，一來給他加油打氣，二來留住人才。
如果老闆不想加薪，他會找個藉口婉拒，比如，本來也有加薪計劃，再觀察一段時間吧。如果老闆認為應該加薪，他會直接找你，考慮到你近期的貢獻，決定給加薪。既及時激勵了你，也給了張副總面子。
第三，任何時候，都不要說出“不加薪就辭職”的過頭話。
任何老闆都不喜歡下屬威脅他、要挾他，因為老闆心裡認為，要挾上司，其實就是背叛。下屬一旦衝動說出這句話，等於向老闆宣戰。下屬只有一個結局，老闆“投降”（妥協、認輸），否則，我就辭職走人。
老闆即使很愛才，但他也堅信“地球離了誰都轉”。任何老闆都不選擇妥協，天下沒有一個老闆喜歡被下屬威脅的。當你說出這句話時，意味著你和老闆徹底掰了。給你加薪，證明老闆輸了，你贏了。不給你加薪，你還能待得住嗎？老闆還想見到你嗎？
遇到這種威脅，老闆只有兩個反應：
一種是，老闆知道你走了暫時沒有人接替，往往會忍氣吞聲，“你這麼衝動幹什麼，其實，早就想給你加薪了，既然你先開口了，那麼，就給你透露一下加薪想法。”你留下來繼續工作，等老闆找到接替人選之後，那也是準備逼你走人的時候。
另一種是，老闆直接翻臉，敢給我叫板？即使應該給你加薪，就衝你這種要挾方式，偏偏不給你加薪。你一旦說出這句話，基本上就是攤牌了，要麼是老闆忍氣吞聲、暫時挽留你、早晚還會趕你走人；要麼是老闆咽不下這口氣，直接讓你走人。
只要你說出這種話，無論什麼情況，都沒有任何對雙方有利的結果，損人不利己。回到起點，第一是原則上不要跟老闆談加薪，加薪不是談出來的；第二，即使非要談加薪，也要找到願意幫你的中間人，留出緩衝餘地；第三，任何情況下，都不要說那些“要挾”“賭氣”的話，對誰都沒有好處。
