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推薦於2017-12-15
生產廠長嚴格的講應該叫主管生產的副廠長。
簡言之，生產廠長的職責就是組織好全廠生產，但是，生產不是目的，它是創造價值的手段。所以生產廠長光盯著生產還不夠。我不知道你們廠的規模和工藝難易程度，一般情況下，生產廠長要管生產和技術兩大塊。 是第一副廠長，他發揮的作用應在裝置 行政供銷等副廠長之上，也正因此，作為全廠主管生產的一把手不僅要熟知：全廠生產工藝流程；各工序的作用；每道工序的癥結；產品執行的標準；還得知道產品銷售情況；其它同類產品的優勢；成本構成；裝置工作狀態；原料質量。甚至要知道各道工序中業務尖子的特長。這些都是當好一個生產廠長的“職”的要求。在這個前提下，生產廠長的“責”歸結到一點就是知人善任，因為他是管理者，理應瞭解自己的下屬（知人），不瞭解就沒法揚長避短。以充分發揮每個人專長為出發點，委派下屬去作他們心甘情願主動去幹的事（善任）。這樣才能把大家的腦子變成自己的腦子，形成一種每個人都知道自己什麼時間應該幹什麼，怎麼幹，幹到什麼程度的有條不紊的生產狀態。這樣的廠長才有時間去考慮下一步幹什麼，才有時間坐下來喝杯茶。
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2013-07-27
欺上瞞下，
