1。我是選品出問題嗎，咋無人瀏覽？
是靠工廠推薦產品還是根據平臺熱銷品選品
2。我是單量出問題了嗎？
是否有從曝光，訪問，轉化三個角度去分析單個listing；
3。我是產品利潤出問題了嗎？
是否有從產品類目，庫存數量，運輸方式等角度來分析你的運營；
4。我是公司規模遇到問題嗎？
是否有從人員管理，賬號佈局，產品架構，資金來源等四個方面去思考你的公司；
字數越來越長，問題也是階梯式的。如果你的答案都是Yes，那再問你自己賺到錢了嗎？還有一點需要正視，你做亞馬遜的時間長短和你的運營水平高低，沒有直接關係。
上面提出的4個問題，如果回答的都是Yes，恭喜你屬於高水平運營；如果回答的都是No，恭喜你屬於低水平運營，其他回答處於中間水平。 那麼，低水平的運營瓶頸一般變現2個方面：
1。 選品一直不是目的地國喜歡的產品，處於盲目選品的階段
2。 運營的單個listing單量上不去，喜歡透過鋪貨來提高單量
低水平的運營我打個形象的比喻：一個人薪水很少，每月工資只有3000+，無法透過本質工作提高收入，只有透過做更多的工作，兼職等提高收入，典型的用時間換錢，低水平的亞馬遜運營是用鋪貨來做高訂單量。
PS：你公司是透過鋪貨來做大流水，目的奔著上市，然後圈股民錢，投資人再套利的模式不屬於此類。
高水平的運營瓶頸表現出3點：
1，較高的單個listing單量
高水平運營可以隨時提高單個listing單量，但經常是單量提高了，利潤沒有了；
2，選品成功率較高
但是選出的產品生命週期很短；
3，熟練的站外運營
高水平運營的站內推廣和選品吃透了，站外資源是現階段必須積累的東西，以及最後一步的獨立站；
我也打個很形象的比喻，一個人在公司薪水過得去，每月工資10000+，想提高收入不難，也是需要更大強度的加班，急需提高管理水平，但無從下手
