正孚基因鑑定
2019-06-18
A、消除隱患，杜絕事故 ；
B、避免造成人員傷亡；
C、提高企業安全管理水平 ；
D、保證生產經營活動中的人身安全，財產安全，促進經濟發展。
生產經營單位的法定代表及主要經營管理者對生產經營單位的安全生產負全面責任，分管安全生產的生產經營單位負責人，負直接領導責任，其他分管業務工作的負責任，對分管範圍內的工作負領導責任。車間、班組的負責人對本車車間、本班組的安全生產負全面責任，各職能部門在各自的業務範圍內，對各自安全生產負責，各崗位的生產工人要自覺遵守安全制度，嚴格遵守操作規程，在本崗位上做好安全工作。
足人ZUREN
推薦於2019-10-20
安全生產管理的根本目的是保證生產經營活動中的人身安全，財產安全，促進經濟發展。安全生產管理是指對安全生產工作進行的管理和控制。企業主管部門 是企業經濟及生產活動的管理機關，按照“管生產同時管理安全”的原則，在組織本部門、本行業的經濟和生產工作中，同時也負責安全生產管理。組織督促所屬企業事業單位貫徹安全生產方針、政策、法規、標準。
根據本部門、本行業的持點制訂相應的管理法規和技術法規，並向勞動安全監察部門備案，依法履行自己的管理職能。安全生產管理機構和安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規章制度、安全生產策劃、安全生產培訓教育、安全生產檔案等。安全生產管理的內容包括安全生產管理機構、安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規章制度、安全生產策劃、安全生產培訓、安全生產檔案等。
安全生產管理的根本目的是（D）
A、消除隱患，杜絕事故 B、避免造成人員傷亡
C、提高企業安全管理水平 D、保證生產經營活動中的人身安全，財產安全，促進經濟發展
擴充套件資料：
中國作為製造業大國，為了向製造業強國邁進，國家也在制定和執行產業升級戰略。在這一過程中，我們的製造業除了需要加大科技投入，還面臨勞動力、能源成本上升壓力，並且需要在QHSE（質量、職業健康與安全、環保）體系管理方面的提升以塑造良好的企業形象。
安全生產標準化管理軟體是以國家安全生產標準化十三個A級要素為業務指導。也就是說，企業需要一種執行力提升工具以提高企業的管理水平，將國家法規、企業制度落到實處。安全生產標準化管理軟體以國家安全生產標準化十三個A級要素為業務指導，結合企業管理實際進行了大量的靈活性設定，以適應不同行業、不同企業的管理需求。
參考資料：安全生產管理 百度百科
樂事一籮筐
推薦於2019-10-05
安全生產管理的根本目的是ABC。
安全生產管理的根本目的保證生產經營活動中的人身安全、財產安全，促進經濟發展。建立和健全安全生產管理的組織機構，配備必要的安全生產管理、具備相應資格的人員明確職權、責任，為安全生產提供組織保障。 所以選ABC。
建立健全安全生產責任制度，使安全生產的有關事項都有章可循。
制定安全技術措施，按照安全生產法的要求，完善安全生產條件。
經常開展安全培訓和教育，提高員工的素質。
進行日常和定期的安全檢查。
加強生產現場的安全管理。
做好有關事故方面的各項工作。
按照安全生產法規，做好危化品、特種裝置、勞保、安管、職業病、消防等專項工作。
擴充套件資料：
安全生產管理是指對安全生產工作進行的管理和控制。企業主管部門 是企業經濟及生產活動的管理機關，按照“管生產同時管理安全”的原則，在組織本部門、本行業的經濟和生產工作中，同時也負責安全生產管理。組織督促所屬企業事業單位貫徹安全生產方針、政策、法規、標準。根據本部門、本行業的持點制訂相應的管理法規和技術法規，並向勞動安全監察部門備案，依法履行自己的管理職能。
筱pi海
推薦於2019-11-13
安全生產管理的根本目的是保證生產經營活動中的人身安全，財產安全，促進經濟發展。
拓展資料：
安全生產管理是指對安全生產工作進行的管理和控制。企業主管部門 是企業經濟及生產活動的管理機關，按照“管生產同時管理安全”的原則，在組織本部門、本行業的經濟和生產工作中，同時也負責安全生產管理。
組織督促所屬企業事業單位貫徹安全生產方針、政策、法規、標準。根據本部門、本行業的持點制訂相應的管理法規和技術法規，並向勞動安全監察部門備案，依法履行自己的管理職能。
參考資料：百度百科-安全生產管理
中高智慧財產權
2019-06-06
所謂安全生產管理就是針對人們在安全生產過程中的安全問題，運用有效的資源，發揮人們的智慧，透過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現生產過程中人與機器裝置、物料環境的和諧，達到安全生產的目標。安全生產管理機構和安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規章制度、安全生產策劃、安全生產培訓教育、安全生產檔案等。
安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康。堅持以人本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，是對企業安全生產的最根本要求。安全生產管理也是企業管理的重要組成部分，管理不善是企業失敗的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。因此，安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業幹部必須實施安全管理，這是法律責任賦予的要求；企業職工必須接受安全管理，這是每一個職工自身利益的需要；領導幹部必須模範執行安全管理，這是素質的表現。這就要求我們認真學習安全法津法規、安全專業知識，以達到客觀地、科學地分析各方面存在的不安全因素，從源頭上消除事故隱患，達到長治久安的目的。 認真落實安全生產責任制，特別是安全第一責任人制。實踐證明，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各部門、各工種在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制很難落實。透過層層落實簽訂《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，並按責任和要求追究事故責任。 加強安全技術教育、生產管理培訓工作，提高人員素質。要重點把握好培訓物件、內容、形式、效果4個環節，切實做到培訓內容的針對性、培訓物件的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績進行績效考核相結合，並與激勵機制相結合，使企業管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需要”，實現安全工作由“要我安全向我要安全、我懂安全、我會安全”的轉變。 關心職工生活，推行人性化管理是安全生產管理thldl。org。cn極其重要的工作。要充分發揮每個人的主觀能動性，教育職工樹立“我的安全我負責，他人的安全我有責”的思想，形成團結友愛，互幫互助的良好風尚，在營造良好的工作氛圍的過程中企業的安全文化，為實現長期安全生產奠定堅定的基礎。 安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康。認真落實安全生產責任制，特別是安全第一責任人制。實踐證明，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各部門、各工種在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制很難落實。
