（老司機閱讀提示：本文將從領導層和員工兩個角度 揭示週年慶的慣常“套路”）
公司每年只辦一次的文化活動不多，而往往這些低頻次的事件，無論對於組織者還是受眾，卻是分量最重的。
週年慶（司慶）——相信大家都在做，或者想要將之做出彩來。很多時候，文化人都為“創意”兩字頭疼不已。但在這之前，一個更加需要思索的問題是：
週年慶，難道只是為公司過個生日嗎？
（鵝廠週年慶小馬哥曬出最初的QQ頭像，鵝廠員工紛紛跟進）
（獵豹移動七週年為司齡七年員工定製的八音盒 意喻追夢的聲音）
老司機以為，企業文化工作的本質之一，就是將文化行為及理念進行傳承。在這個層面上理解週年慶的意義，許多公司給出了鮮明的回答：
週年慶——就是提供一個最容易讓員工感知傳承理念的舞臺：在這個舞臺上，老員工收穫認可，新員工進行融入。
因此，我們便可以理解，為何在週年慶主題的設定上，“青春”、“初心”、“夢想”這些詞，會如此頻繁地出現。
基於此不難發現，富有經驗的公司會把更多的財力物力，投入到與此相關的活動“套路”中去。其中似乎都有條共識：切蛋糕並不是核心環節，如何把這塊“蛋糕”分給所有員工，才是重中之重。
老司機套路：BOSS一起玩
作為“一家之長”，BOSS為自己“孩子”的生日站臺理所當然。那麼從什麼角度策劃打造針對這一重要人群的體驗會比較精確呢？老司機說這並不難，總結一句話：
站在創業者的角度，挖掘他們的感觸。
玩法一：管理層集體照
騰訊管理層每年都會PO出一張集體照 風雨無阻——
滴滴管理層合影用手比劃五週年 今年六週年想必將是一排666
攜程管理層合影還自帶COS屬性！這是真666——
老司機筆記：對於創業團隊，特別是BOSS來說，TA也有自己的青春，以及最親密的戰友和兄弟，不是嗎？
玩法二：為管理者與員工建立互動
現場搭建LED屏播放BOSS祝福影片
定製H5頁面小程式與員工拍“大頭貼”
與員工一同參與慶典活動
（滴滴CEO程維和CTO張博為員工鮮榨橙汁）
（攜程高管團隊與員工一同圍繞公司健身跑）
（參與司慶家年華 話說上面這張的畫風……）
老司機筆記：週年慶的含義對於BOSS和普通員工，並沒有任何差別。在企業文化的執行中，能將兩者置於同一個情境下的事件著實不多。而文化氛圍的打造，原本最直接的方式，正是領導者身體力行的參與。
玩法三：策劃和管理層相關的特殊儀式
（獵豹移動高管團隊灌注週年特製冰雕）
（滴滴為專案優秀員工頒獎）
（騰訊離職員工同學會）
（標配——切蛋糕儀式 最後那隻蘇寧27米長的蛋糕瞭解一下……）
老司機筆記：和BOSS相關的特殊儀式，是對管理團隊週年慶體驗的補充。從他們內心感受出發，借這個契機，說想說的話，贊想讚的人，週年慶的感染力更容易讓一路走來的創業者流露真情。從另一個角度講，員工也更容易接受，從而達到文化感知和傳承的目的。
老司機套路：員工樂樂樂
起手式 升溫準備：環境佈置，我拍拍拍！
攜程
愛奇藝
滴滴
騰訊
蘇寧
（由N千隻冰糖橙組成的主題佈置……只想說：蘇寧，你又贏了）
老司機筆記：佈置這事兒大家都懂的，有預算真的可以為所欲為。但囊中羞澀的也不一定會差。都明白，這是基礎中的基礎——場子要撐起來，顏值要高起來，員工才肯拍起來~
第二式 點燃熱情：迎賓儀式，我秀秀秀！
滴滴
（↑924名現場員工共同完成的簽到牆）
攜程
（↑真的SNH48小姐姐！）
騰訊
老司機筆記：一日之計在於晨——為了讓員工當天以不一樣的心情踏入公司，他們都拼了！搞怪逗趣、COSPLAY、集體創意合影等都是有效的方式。
中間式 火上澆油：午間活動，我玩玩玩！
蘇寧——一場會集各地特產的盛宴有木有！
攜程——有愛的義賣市集+美食趴
滴滴——部門擺攤 遊戲嘉年華
騰訊——週年慶定製活動
（歷年文化衫T臺秀）
（整蠱郵筒）
（大胃王比賽）
老司機筆記：午間休息是相對比較容易聚集人流的時間段，員工傳播力是最旺盛的。因此往往會將更多參與感強的活動內容集中設定在這一時間。
最終式 保留餘溫：創意航拍，我們不一樣！
創意航拍是通常採用的收尾方式。最大原因之一是象徵意義較強，其二能夠聚集較多人群參與，其三，可行性較高，實施簡單。
蘇寧
攜程
騰訊
千尋
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