這是「解題者」解決的第 10 個問題
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Problem # 10：「如何做個不迷茫的聰明人」
大家好，我是肖璟。
這篇文章是基於兩年前我的一篇高校演講稿「做個不絕望的聰明人」修改的，如果你一直沒搞清你的方向在哪，這篇文章應該可以幫到你。
以下為正文。
兩年前我從麥肯錫離職，下海創業。創業專案曾一度成為投資人票選冠軍專案，順利拿到 4 家機構的投資意向書，完成估值近 5000 萬的天使融資，再到後來跟合夥人撕X，再到公司清算，現在重新開始新專案。
經歷過這些大起大落，席間我卻也沒有後悔或迷茫過，原因很簡單——畢竟這都是我 follow my heart 作出的決定。
所以有一個明確的人生目標還是很有用的，至少你知道方向在哪裡。
人生目標（life purpose），是你願意花盡一生去追求的一個終態（end-state）。雖是個有點悶的雞湯概念，卻很有用。
不少朋友/讀者都說我是知心大叔，會時不時跟我聊聊感情、探討人生。當我問到他們「人生目標是什麼」時，他們一般會給出以下幾種答案：
答案A：「沒想過」
給出這個答案的大多是學霸（別人家的孩子），他們人生一帆風順，沒什麼大挫折。
有個學霸好友，本科畢業後沒想好做什麼，於是拒了各種高大上的工作 offer，保研留校，研究生唸完後還是不知想找什麼工作，於是決定出國念 PhD。
我問他是不是很喜歡做研究，他說也沒有，只是還沒想好以後想做什麼工作，所以繼續讀書拖一拖畢業時間。
「人生目標」對他來說似乎是順其自然未來會慢慢明晰起來的事情。
「那讀完 PhD 你還沒想好做什麼的話怎麼辦啊？」
「可能會讀個博士後吧。」他自己也笑出聲來。
答案B：「不斷成長進步」
給出這個答案的大多是剛畢業的新鮮人，來自學校的考核忽然沒有了，開始茫然若失，彷彿只有「成長」才可以幫他們解脫。
「成長」這個目標可以引起很多人共鳴。不過在我看來，它更應被當作是本能，而不是目標，因為它不是一個終態。
你的人生目標，不該僅僅是「我希望我會不斷成長」，你要回答的是「我希望自己成長為一個怎樣的人」，不然，很容易會長歪。
答案C：「實現財務自由」
給出這個答案的大多是還沒實現財務自由的80、90後，他們雖不像國民老公那般可以揮霍無度，但家境尚算殷實，可迫於同儕壓力，心裡也渴望著更好的生活。
這並不庸俗——他們之所以有這種念想，主要是因為想做的事情太多，不知該如何選擇，於是希望可以先實現財務自由，再一件件去試錯，探索自己最想做的是什麼。
然而，他們並沒有意識到，時間也是有限的。
有個好友，大學畢業後在投行做操盤手，第一年光獎金就拿下幾百萬。幹了7年，實現了財務自由。然後，她開始花時間去試錯——先跑去麥肯錫做了兩年諮詢，接著跑去某拍賣行做了一年，之後在某投行做戰略總監。
早前和她討論了人生目標的話題，她說：「我的人生目標是想找到自己的 passion，希望透過這個 passion 改變自己和別人的生活，讓不少人因為這個 passion 過得更好。」她話鋒一轉，「不過很慚愧，找了 30 多年還沒有找到我的 passion 是什麼，還和年輕時一樣迷茫。」
你並不是一個人在迷茫。
上述現象，在青年志的一份報告裡有個很好的名詞解釋——
「延後的青春期」
。這意味著本應結束探索穩定下來的年齡，很多人卻選擇延長個體探索期的長度，繼續找尋新的可能性，繼續探索人生目標。
這個現象可以從四個層次去解釋：
危機感的缺失：
經濟發展讓大部分物質需求得到滿足，導致了我們過於安逸、缺乏危機感；
經驗傳承的斷層：
父輩的技能樹已不適用於轉型後的產業結構；
自我認知教育的失敗：
應試為核心的學校教育並無法培養學生的自我認知和探索能力；家庭教育中，父母為子女作出過多決策（參與選學校、選專業、甚至選工作），導致他們缺乏培養獨立決策能力的機會；
文化信仰的缺失：
自主決策通常需要一個自我認知和判斷的支援系統（通常來自宗教、文化習俗等），文化信仰的缺失導致我們做決策時失去了參照物。
因而，我們都在迷茫。
迷茫雖情有可原，但你並不能一輩子拖延下去。像星爺說的：做人如果沒有夢想，跟鹹魚有什麼分別。
接下來，讓我們透過 3 個步驟，一起來實現鹹魚翻身吧。
這個方法你可能似曾相識，它源自知名博主 Steve Pavlina，這個方法在 Denny 奶牛的那篇長部落格中也被提及過。我在其基礎上把它「升級」了下，它也的確成功幫不少朋友快速找到了人生目標。
你可能需要半小時、一小時甚至一整天。但相信我，這段時間絕對是你這輩子最值得花的。
OK，那讓我們開始吧。
首先，你要找到一段完全空閒的時間。關掉所有電子產品，在房門外掛上「請勿打擾」。然後，準備兩樣東西：一疊紙、一支筆。
接著，閉上雙眼。開始想象「死亡」的感覺。然後反覆告訴自己：「總有一天你會死去，而且你死了之後，這個世界就跟你一點關係也沒有了。」
這時候可能跟你第一次認識到「死亡」這個概念時的感覺不會有很大不同：恐懼會很快佔據你的內心，求生欲會開始蔓延至全身。
這種恐懼感持續到一定程度後，你會開始問自己：「既然死亡是無法避免的，那我應該怎麼做才能在死去的那一刻不會有任何遺憾？」
然後你可以睜開眼睛，在第一張白紙上的最上方中央，寫下：「你這輩子活著是為了什麼？」
接下來，把你腦海裡蹦出來的第一個答案寫下來，任何東西都可以，可以是一句很傻X的話，比如說，「成為一個人見人愛、花見花開的美男子」。
然後對著這句話，問自己，當我達到這個目標後，「so what？」
接著，你可能會發現有其他東西比這句話更重要，如果有的話，把原來的那句話劃掉，寫下那句更重要的。新的這句話可以是前面那句話的補充、完善，也可以是完全不同的一句話。
然後不斷地重複，劃掉、重寫、劃掉、重寫，直到寫到某句話，真正觸碰到你的內心，你喊出來了或是哭出來了，你覺得「就是它了」。
這句話就是你的人生目標。
如果你之前完全沒有思考過這個問題的話，你可能會花上幾個小時，也可能在寫到一半就想放棄，也可能寫出一堆亂七八糟的東西，也可能糾結了很久都沒有一個讓你想哭出來的答案。這很正常。這時候請不要放棄，繼續寫。
也很有可能寫到某些句子時，你很有感觸，但還不足以哭出來。沒關係，你可以在那句話的基礎上，補充、完善。
尋找人生目標有個大忌——把別人的人生目標當作自己的。
比如不少大學生看到身邊很多人在創業，覺得創業超級酷炫屌炸天，於是一畢業就創業，甚至輟學創業。但是真的上手做起來卻發現創業不是自己想象中那樣。
「對標」（benchmarking）是設定中短期目標的好方法，不過並不適用於設定人生目標。因為人生那麼長，你的榜樣會變（比如明星會因為吸毒等原因人設崩塌），你也會不斷接觸到你更佩服的人。用「對標」方式設定的人生目標會很不穩定。
要避免盲從也不難，當你開始把他人當榜樣時，多問自己幾句「so what」就行。
此外，你的人生目標也可以一點都不高大上。
我有個弟弟，他一直希望自己在大學畢業後可以找到一份安穩工作，在小城市舒服地待著，開心地過完這輩子。
以前的我無法理解，心裡總不由自主地滋生出「恨鐵不成鋼」的情緒，每次和他聊到這個話題總是想把他揪回「正軌」。
當我在 Google 打工時，有一次和老闆 L 聊天。L 很重視青年教育，是 Junior Achievement 的志願者，現在也在做教育培訓領域的創業。
我和他吐嘈了我弟弟胸無大志這個事情。
他笑了笑：「你不能期待每個人都跟你有一樣的人生目標，你要尊重他們的選擇，不要把自己的意願強加在其他人身上。You should be open-minded。」
當下，我豁然開朗：人生目標沒有上下之分，只有左右之別。
我找到我的人生目標是在小學一二年級，當時經歷了類似的整個過程（雖然沒有紙和筆）。
整個故事比較有（dou）趣（bi）。
那天，我第一次意識到有死亡的存在。我很怕很不安：怎麼辦？我會死耶，我死了之後這個世界就跟我一點關係都沒有了。於是，那個月黑風高的夜晚，我輾轉反側，久久不能入睡……
為了安撫自己，我開始在想「人生目標」這個終極議題，最後得出的答案是：
既然會離開這個世界，那麼我希望可以給這個世界帶來足夠大的正面影響，讓這個世界可以記住我。
由於當時我沒有找到很好的標杆，那時我很希望能成為下面這兩位……
當然現在的榜樣已經不再是這二位（還記得前面說的「對標」的壞處嗎），不過我的人生目標到現在仍沒有變過。
完成以上步驟，這時你已經邁出了第一步——你知道了你的人生目標是什麼。這很不容易。
但是，有了目標還不夠，回答完 Why 之後，你還得回答 How。
實現人生目標的舉措多種多樣，殊途同歸。
比方說打工皇帝霍建寧和創業青年馬雲一樣都實現了財務自由。雖然一個是幫李嘉誠打工，一個是自力更生艱苦創業。
對於我來說，要做到「讓這個世界記住我」其實不難——只要我給這個世界帶來正面影響，並且這個影響足夠大。
但是有無數種舉措可以實現正面影響，那麼問題就來了——「我要如何實現我的人生目標？」
在這裡推薦一個方法——我在 上一篇文章 介紹過的
邏輯樹（logical tree）
。
直接上例子：
邏輯樹的分支應該由上一層級延伸出來，同一層級的各個部分之間必須遵照MECE原則（Mutually exclusive collectively exhausive，不重不漏），也就是同一層級的各部分之間必須相互獨立，並且組合起來完整涵蓋了上一層級的要素。
透過邏輯樹的分析，你將得到一個舉措列表：
不過這個舉措列表是你自己展開的，得出的結論會受限於你本身的知識結構。
所以，在列出這個舉措列表時，最好邀請你的前輩、不同行業的朋友一起討論，他們可以給你提供很多不同的思路。
比方說，你覺得「鐵公雞」會是「變得人見人愛」的其中一個舉措，但你的白富美朋友們會馬上否決你的假設。
人生有限，我們自然不可能把列表上的舉措一一嘗試。為了減少試錯成本，你要做優先排序，篩去大部分舉措。
要優先排序，自然涉及到判斷標準的建立。
有兩個標準特別重要——
標準1：你擅長幹這個嗎？
清晰回答了上述問題後，你可以找準自己的定位。
以我自己為例：我剛加入麥肯錫金融機構組時，在麥肯錫服務傳統金融領域的資深專家很多，我知道我就算花上4、5年也拼不過他們。
然而，對網際網路的瞭解和熱愛，同組的人沒有一個可以超越我。所以我主動和領導說，金融創新（當時還沒有「網際網路金融」的概念）這塊我來負責吧，我以前在網際網路公司待過，也在網際網路領域創過業。
於是我漸漸成為公司最瞭解網際網路金融的人之一，寫專欄、出版了一本關於網際網路金融的暢銷書（《風口上的豬》），結識了一堆行業專家。離開麥肯錫後，不少同事遇到網際網路金融領域的問題，還是會給我打電話。
當然，很多時候，你無法馬上找到自己的定位。一方面是因為知識和技能的積累需要時間，另外一方面是因為很多個人天賦只有在嘗試過後才會顯露。於是，你需要不斷試錯。
標準2：你喜歡幹這個嗎？
很多人不知道自己真正喜歡的是什麼。大多是因為生活閱歷有限，所以無法判斷某一件事情是不是自己真正想做的。所以不少人在這個環節也經歷了試錯的過程。
說說我的好友，Strikingly 的 CTO 達峰。他的人生目標是：「在自己擅長的領域創造impact，make a better world。」但他並不是一開始就決定踏上創業道路。
剛進大學的時候，他其實希望可以走學術道路，研究人工智慧（AI）。後來糾結了一段時間：當時的 AI 領域在理論和實踐上有點停滯不前、一直沒有突破，而且當時的他也慢慢覺得 AI 過於偏理論，並不是他的真愛。
於是，他開始基於他的強項，pivot 去開發 facebook APP，結果發現開發出來的 APP 大家都很喜歡，於是開始愛上網際網路。
畢業後他先是跑去了一家投行，嘗試過後也發現了那並不是自己真正想做的。
再之後就是 Strikingly 兩度申請矽谷頂級孵化器 YC 然後順利畢業的故事。
透過上述兩個標準，你可以用決策矩陣篩選掉一些你不做的事情。
最後，你的舉措列表上會只剩下最重要的舉措（創業狗、投資客、紳士）。
我自己也經歷了上面的三個步驟，最後我找到了我要做的事情——
圍繞著「傳遞知識」，我做了許多事情：
中學開過個 studio，幫人寫前端做設計，喜歡做 photoshop 教程傳到網上；大學時折騰了不少事情，一直把經驗和方法論整理出來分享給大家；
在麥肯錫做的事情就是傳遞知識——把國內外的最佳實踐傳授給自己的客戶；
之前的創業專案「畢老師」（
http：//
Gradchef。com
，已出售、停止運營）是一個網際網路教育專案，作為傳遞知識的 facilitator；
專欄文章和出版的圖書則是在分享我所知道的網際網路金融知識；
上一個創業專案「很帥的投資客」是在打造一個「說人話的投資指南」，幫助金融小白掌握投資知識；
目前的創業專案
「解題者」
則是「很帥的投資客」的一個延續，希望幫助大家用「投資思維」去解決日常生活中的問題，這個專案也很符合我的兩個標準：我擅長投資、樂於分享。
當你找到了你人生的主線之後，你做的一切事情都不會偏離得太遠，因為你是在可容許的誤差下試錯。
看到這裡，我們已經回答了 Why （人生目標是什麼）和 How （實現人生目標有哪些舉措）兩個問題，並對舉措列表進行了優先排序。
然後，你就對著篩選過的舉措列表，問自己：「現在做的事情（比如還在投行諮詢公司打工）能不能幫我達成自己的人生目標？」
如果答案是肯定的，那麼你可以看看在這個舉措列表中，有沒有優先順序更高的事情；如果答案是否定的，那麼你該 push 自己往前邁多一步。
接著，花上你一輩子的精力，用心去做，最後實現你的人生目標。
你便再也不會迷茫了。
| 課後互動 |
1。 若你感到迷茫，不妨嘗試用上述方法尋找你的人生目標。如果找到了你的答案了，歡迎留言告訴我。
2。 如果有其他尋找人生目標的方法，期待你留言分享。
參考資料/推薦閱讀
［1］ 肖璟， <99%的創意天才都有這個苦惱>， 2017
［2］ 城市畫報x青年志， <大時代小世界——中國90後青年生活形態報告>， 2013
［3］ Steve Pavlina，
［4］ 奶牛Denny， <如何活著：慾望、外界、標籤、天才、時間、人生目標和經歷>， 2011
［5］ Oliver Emberton，
作者肖璟，寫過暢銷書，創過幾次業。理財教育者，曾供職於麥肯錫金融機構組，也曾在Google打過工。Linkedin、36氪、南方週末等一線媒體專欄作家。
感謝 Someet 團隊提供的研究支援。
