有時候我覺得我走得很快,當派對在舉行中,每個人才剛剛開著香檳開始瘋狂慶祝的時候,我就盤想著如果悄悄地離開,確保自己能夠安全地回到家。因為,戰爭還沒真正開始…

阿迪,路還很長......

阿迪,路還很長......

看到這一個新聞,這是我的第一個感覺。

阿迪,路還很長......

阿迪,路還很長......

NPD是一個在美國很有權威的銷售額的報告,就很多商家都會用NPD的資料來分析品牌市場的走勢。當大家都討論著阿迪終於超越喬丹的時候,我是有一點開心的,可是我再看了數字之後的第一個感覺,就是,阿迪,你現在,還不是可以放鬆的時候。

再加上,我認為阿迪的銷售額其實早就超越喬丹一陣子了,因為資料中並沒有加上大家彼此直營店的銷售額,就我個人認為,阿迪自營的店鋪數額再加上三葉草,店鋪數量之多,其實銷售額很早就超越喬丹了,只是 NPD 是個有權威的官方資料,比較容易拿來製造新聞罷了。

阿迪,路還很長......

阿迪,路還很長......

我感慨的是,阿迪全體在美國完全發力,只是能夠悍贏喬丹罷了,耐克的資料還是那麼的強大,更重要的是,

阿迪其實,也開始累了

阿迪,路還很長......

阿迪,路還很長......

阿迪的崛起,始於 Stan Smith,再慢慢沿著去 Superstar ,然後,Ultraboost 在慢慢地把 Boost 的口碑帶上來,而休閒領域的三葉草,成功用 NMD 幫助自身達到了前所未有的高度,而品牌頂端的熱度,由 Yeezy 和一些聯乘款式來維持,現在我這樣斷定的一說,應該沒人會反對。

其實,如果阿迪要成功,攤出來說,這樣子有點不太夠呢。

因為對於阿迪的鞋子,我買夠了。我自己本身有了3雙 Superstar, 1 雙 Stan Smith,1 雙 UltraBoost,2 雙 NMD 還有幾雙椰子。我已經覺得,沒鞋子買了。

當我有這種感覺的時候,我的直覺是,會不會其實我的顧客群,也開始看著阿迪的鞋子,其實已經有和我一樣的感覺呢?我再搜了搜一些資料,也確認了這個感覺,因為現在就連一些創新款,也沒人買了。現在能夠確保立刻售罄的鞋款,真的只剩下 Yeezy 罷了。

阿迪,路還很長......

阿迪,路還很長......

近來耐克的瘋狂造勢,來勢洶洶,前幾天國家地理雜誌網站剛剛釋出和耐克合作的 Breaking2 紀錄片,很燃。這得以看得出耐克近來在很多方面都下足心機, 有The-Ten 的活動宣傳,NBA 球衣釋出會, Converse 和 NBA 的聯乘,宣傳的密集,真讓人有喘不過氣的感覺。如果阿迪現在用著這一種態度,是肯定贏不到耐克的,現在的情況像是,阿迪像是一隻小妖精,有三兩招數,挑起了在五指山下的孫悟空,現在大聖回來了,這一隻小妖精,不知如何感想?

其實這狀況和現在的手機市場有一點相似,就本來三星和蘋果打個你死我活,可是三星自己出事了,然後其他國內手機品牌又還沒到和蘋果比較的地步,這情況,只能讓消費者乖乖地花錢買蘋果,蘋果也敢敢地賣高價,也不怕沒人買。

如果你問我,我當然想兩個品牌在那裡爭,其他品牌各做各的,整個市場百花齊放,我們才有機會一直能買到價效比高的鞋子。所以說,阿迪這一隻小妖精,在超越了喬丹這一個小里程碑之後,千萬別沾沾自喜,更還要謹慎行事,別成了三星。

衍生閱讀:

adidas 超越 Jordan Brand 成為美國市場第二大運動品牌

Breaking2 紀錄片