用心感動人生2019-06-23 17:11:09從平庸走向卓越的最佳策略，就是多維度打造自己的競爭力，每次跨界的學習，就是給自己拓展一個新的維度。
曾國藩並非天資聰明之人。左宗棠對曾國藩的評價是“才略太欠”，是個“書憨”，即書呆子。
曾國藩對自己也很有自知之明，他評價自己“生平短於才”、“自問僅一愚人”。
但就是由這樣“鈍拙”的曾國藩領導的湘軍卻表現出了異於任何軍隊的戰鬥力。
可以說，他的信念、他的抱負、他強烈的救世意識，以及他執著地將自己的理念付諸行動所形成的強大感召力，便是他的領導力的核心。
Tip 1
理念—曾國藩的領導藝術雖不無權謀因素，但其核心卻是“忠義血性”的儒家理念。曾國藩生於雍、乾後，舉國風氣的敗壞，幾乎達到了頂點。而在曾國藩看來，最可怕的不是太平軍的造反，而是統治階級本身的人心陷溺、人慾橫流。因此，曾國藩與羅澤南等人，宣講舉世都不宣講的儒家學說，以傳承聖人的價值體系為己任，最終排除千難萬險，成就了“以轉移社會風氣來造就一代之人次”的功業。
Tip 2
用人—尚樸實，耐勞苦。任何理念最終都需要認同理念的人去實現。曾國藩從最根本的選人環節入手，提出軍官一定要選“質直而曉軍事之君子”，兵勇則一定要選“樸實而有土氣之農夫”。曾國藩的用人，從表面看來迂闊笨拙，其實正是他的過人之處。
Tip 3
治事—大處著眼，小處下手。管理最忌諱的就是全無實際而空談誤事。曾國藩從一開始就對此有深刻的認識，他強調“軍事是極質之事”，來不得半點虛浮的東西。他厭惡聽到高談闊論，只喜歡平實之言、平實之行。曾國藩的管理風格亦是以“勤、實”二字為核心。他認為，帶兵一定要腳踏實地，勤勤懇懇，一步步地從小事做起，才能日積月累，見到成效。
Tip 4
作戰—扎硬寨，打死仗。曾國藩用兵，很少有出奇制勝的戰例，他有自知之明，不高估自己的能力，不低估對手的智商，由此發展出了一套“扎硬寨，打死仗”的笨工夫，穩慎徐圖，穩紮穩打，反而一步步地在與太平軍的作戰中佔盡了上風。
Tip 5
組織文化—還我真面，復我固有。曾國藩說過：“馭將之道，最貴推誠，不貴權術。”在曾國藩的身體力行之下，湘軍形成了一種坦誠相待、相互信任、相互支援的組織文化。這種坦誠相待的“湘軍精神”，也是湘軍凝聚力和戰鬥力的來源。
Tip 6
心性—成敗聽之於天，譭譽聽之於人。任何一種理念的踐行過程中一定會遇到很多挫折與障礙。曾國藩的一生，可以說是屢戰屢敗，充滿了挫折與逆境，但他的過人之處，就在於他以“男兒自立，必須有倔強之氣”的意志力量堅持到了最後。
曾國藩說：“天下事，未有不由艱苦得來，而可大可久者也。”取巧只是小聰明，只會得利於一時；拙誠才是大智慧，方可奠基於長遠。正如梁啟超評價的那樣，曾國藩並沒有超群絕倫的才華，在當時的著名人物中，他被認為是最遲鈍愚拙的一位。他的一生，也一直在逆境之中，然而他立德、立功、立言，達到了古人所說的三不朽的境界。他一生得力的地方，就在於立志自拔於流俗，而困而知，而勉而行，歷盡百千險阻而不屈服，如此而已！
以下是曾國藩關於領導力的經典名句，非常值得珍藏！
1。 人必誠，然後業可大可久。
2。 第一要有志，第二要有識，第三要有恆。
3。 輕財足以聚人，律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
4。 禁大言以務實。
5。 功不獨居，過不推諉。
6。 胸懷廣大，須從平淡二字用功。
7。 以體察人才為第一。
8。 凡事留餘地，雅量能容人。
9。 好便宜不可與共財，狐疑者不可與共事。
10。 凡有盛必有衰，不可不預為之計。
