夜不魅9362022-09-16 23:43:57緯度1：團隊協作精神。一個公司相當於一個社會，魚有百種，網有千樣，不能苛求每個人都是謙謙君子，每位同事都才華橫溢。真正的職場強者，能在各種各樣變局中發揮自己的能力，而不是假象出來一個職場“烏托邦”，讓環境適應自己，最終只落得黃粱一夢。
維度2：深的公司信任。每個公司都有一群人認為老闆瞎了眼，其原因是一些平庸的員工，反而能委以重任。據我的觀察，能委以重任的人不一定是技能強人，而是深的公司、老闆信任的人。公司用人有一個底線，就是這個人不能出亂子。所以，獲取信任也是能力的一種。
維度3：遵守木桶原理。技能強者，出類拔萃，工作成績總能鶴立雞群，但這不一定是好事。公司或企業，也講木桶原理，業績取決於最短的木板，而不是最長的木板。有思維高度的員工，往往能從全域性考慮，除了自己能做出成績外，還可以彌補公司的“短板”。技能強者往往不這麼想，他們認為，我的工作有成績了，老闆就應該表揚我，公司就應該獎勵我，至於別人，我不關心，他們的工作沒做好，與我何干？其實，與你有關，因為你們是一個團隊。
維度4：耐心等待機會。我身邊有很多技能強者，每到一家新的公司，都會開出讓老闆咋舌的條件，例如，要參與公司的分紅，要取得公司的股份等等。在我看來，這基本上是天方夜譚。他們的邏輯是，我的工作能力強，所以開出這樣的條件是理所當然的。但是，技能強，不是一步登天的理由。在職場上，情商有時比智商更重要。在職場上，技能只是敲門磚，只是一個籌碼，若想生根、發芽、結果，則需要耐心的等待。
