歲月號1232021-10-23 12:34:57精益生產管理的基本思想是保持物質流和資訊流在生產中同步，實現將正確數量的物料，在正確的時間投放到正確的需求點，並持續降低製造成本，提高生產效率。
精益生產理念在供應鏈的管理中也起到重要作用，提高了整個供應鏈對需求的響應時間、降低供應鏈的物流成本、實行按需及時供應等。供應鏈管理在精益生產中的應用還體現在以下幾個方面：
1、物流總成本控制。供應鏈各個環節都會發生物流費用，其影響因素也很多。因此，物流成本控制是一項綜合性的系統控制，只有採購、倉儲、投入、消耗以及產品產出的整個供應鏈環節實行全過程的管理，才能有效地控制物流總成本。
建立一套完善的物流網路控制體系是基於精益生產訴求SRM供應鏈管理進行有效成本控制的重要途徑。對物流總成本實行系統的控制，必須建立一個協調便利、功能齊全的網路控制體系。
2、內部配送體系的構建。傳統的倉儲以及物流供應體質存在諸多弊端，已不適用基於精益生產供應鏈管理高效運作的要求，不利於進一步挖掘增效，也嚴重影響了企業戰略目標的實現。
