國企數字化改革三要素?使用者24875687081642022-08-28 20:31:47

一、以使用者為核心,是企業在數字化時代的生命線

以使用者為核心,不是簡單地指服務員與客戶關係的表層解讀,這個服務要延伸到功能服務、認知服務、利他服務等環節。企業要想使用者之所想,以使用者需求為出發點,來迭代企業的產品服務,完成創意設計。

只有瞭解使用者痛點,滿足甚至超越客戶需求,企業生產的商品才能夠贏得客戶的認可。但以使用者為核心,不僅僅是思想理念上的轉變,還需要我們擁有使用者,能夠直達使用者,能夠有效地和使用者連線。這樣才能知道使用者真正想要的是什麼,才能夠為使用者提供滿意的產品和服務,進而提高產品的迭代創新和商業模式的進化。

二、以資料為驅動,是企業數字化轉型成功的“秘密武器”

作為第五大生產要素,資料的重要性已經不言而喻。企業藉助人工智慧、大資料、雲計算等數字技術,可以構建出全鏈路的智慧化閉環,實現以資料為驅動的智慧生產、精準營銷和智慧運營,助力企業實現體驗最佳化、效率提升和價值創造。

三、連線內外部資源,實現數字生態體系建設

隨著全球資訊產業基礎的大幅加強,海量資料來源源不斷地產生,數字化將從單一環節、領域,向產業生態方面對映。打造內部與外部互通、上游和下游聯動的數字生態體系,是企業在競爭激烈、更新迭代加劇的數字時代,提高自身競爭力的有力保障。