好像沒有什麼1232022-07-07 14:44:33華為其實沒有那麼沒格局，只是被陳老師逼急了。您是華為高管啊還是華為聘的諮詢顧問啊？壓根兒和華為沒有關係的人，每次講課言必提華為，關鍵是錯誤百出。基本上和激勵大師們一個水平，華為可不渡這種金身。為華為點贊
快樂的星辰gm2022-07-07 10:36:56看華為那個宣告，尤其最後一句“華為不瞭解她，她也不可能瞭解華為”。常關注華為的人能明顯感覺到一股任總的語氣口吻，感覺就像任總敲出來的那段話。
這其實就是撕破臉了，華為肯定知道了陳春花明瞭暗了的碰瓷華為，甚至有故意讓這些不實言論發酵擴散的做法，所以說了比較狠的話。
康先生9982022-07-07 13:48:48我做為一個退休的曾經的央企中層管理人員，完全贊同華為的宣告。企業的成功進行事後總結可以，但企業不可能讓搞文字的教授所能指導成功的！
飛雪fx1232022-07-07 09:52:15中國所謂的經濟學家，都是似是而非空洞的理論，寫幾篇所謂的論文，就認為自己了不起，但如果有華為背書，那就不同了。華為是什麼？是世界成名的高科技公司，是中國高科技公司的標杆。
仙凡一體2022-07-07 13:01:10她好像是拯救華為的英雄，任總還親自駕車接機，華為的後續發展都是按照她的建議而行。主要是碰瓷不專業，你老是找這輛“車”去碰瓷，不出“車禍”才怪。
明月醉清風瀟瀟2022-07-07 15:07:17最近幾年來，所謂的專家學者、教授，博士，院士之類的人可以說絕大多數都是爛魚充數，根本就沒人知道，只是藉著現在的網路空間誇誇其談，胡說八道。
要真有那個能耐，自己去創造一家企，這麼大的中國需要很多的高科技。
就像馬雲以前也是當老師的雖然這幾年網路名聲有點差，但是人家還有個阿里巴巴集團。
毒舌財經2022-07-08 10:39:06陳春花號稱自己是一個學者，但卻遇亦學亦商，她名下是有不少企業，
而且在很多企業都有掛職，她被很多企業老闆號稱“中國的德魯克”，號稱管理學大師。
憑著這些名號，陳春花過去幾年非常受到企業的歡迎，很多企業都高薪聘請她為顧問，甚至有企業直接給她提供重要職位。
首先我們不否認陳春花確實有一定的水平，但你不能過於吹噓，
比如之前陳春花曾經被華為邀請做過一次講座，當時據說任正非還親自開車把幾位教授接過去了。
對於這次經歷，網上有很多文章都在吹純陳春花為華為做出了巨大的貢獻，甚至號稱華為的軍師，華為今天取得的成績離不開陳春花等等。
看到網上如此吹噓陳春花，連華為自己都看不下去了，這兩天華為發了一則宣告，宣告中提到華為不瞭解陳春花，她也不可能瞭解華為，以此來割裂跟陳春花的關係。
那陳春花到底在哪方面得罪了華為？為什麼華為不惜單獨出一個宣告來
憋
清清關係呢？
這裡面最主要的原因是，
網路上有1萬多篇跟陳春花有關的文章，這些文章都在吹噓陳春花為華為做出的貢獻，甚至號稱華為的軍師。
而實際上陳春花跟華為其實就有一面之交，當時就是去華為簡單做了一次講座而已，如果一次講座就能夠改變華為的命運，那華為就不用每年投入上千億的研發資金，不用花年薪幾十萬甚至幾百萬去聘請各種人才了。
但是陳春花卻因為給華為做了一個講座，就把自己捧上天，在很多場合都公開表示跟華為的關係，現在網路上跟陳春花有關的一些宣傳文案大多都以華為作為案例，把陳春花包裝成為一個幫華為取得巨大成功的的管理大師。
對於這些網上文案，雖然陳春花出來宣告稱跟她無關，但這只不過是掩耳盜鈴而已，如果這些文章不是陳春花相關團隊發的，會有誰那麼無聊去寫這些文章呢？
再說如果這些文案跟陳春花沒有關係，為何之前她沒有發表任何意見，而是在華為釋出宣告之後才急忙出來撇清關係呢？
其實我個人推斷這些文案可能不是陳春花自己寫的，但很有可能是他旗下的一些團隊，比如知
室
等一些運營團隊寫的，或者一些盜版商為了賣陳春花的書而僱用一些自媒體寫的
；他們的目的就是把陳春花包裝成一個非常了不起的管理大師，然後再賣她的課程或培訓，或者讓眾多企業聘請陳春花為顧問，收取高昂的顧問費。
所以要說網上這些文案跟陳春花沒關係，我覺得沒有人會相信，除非陳春花自己不賣書，不賣課程，不賣培訓，不給企業做諮詢，而是老老實實地做學問。
但是陳春花本身作為一個商人，她非常清楚地認識到如果能夠藉助華為把自己身價抬高，自己的課程就可以賣得更貴了，自己一些培訓的價格也可以賣得更高了。
只是陳春花團隊這種做法非常不厚道，網路很多文章都把她吹捧成為華為的軍師，這間接否定了華為的努力，怪不得華為很生氣。
實際上華為的發展史本身就是一個非常了不起的管理史，這種管理是靠摸爬滾打深入實踐總結出來的，是一個華為整個團隊不斷努力取得的成果。
這種管理效果在2016年陳春花接觸華為之間已經被證明取得了巨大的成功，他不需要陳春花去錦上添花，陳春花的建議估計對華為也不會有作用。
陳春花所謂的管理理念，我覺得更多的是一種拿來主義，就是不斷的把別人的一些研究成果或者企業的管理經驗拿出來吹噓成自己的本事，然後再將它們包裝之後賣給企業。
這種管理理念貌似挺不錯，但卻似曾相識，這跟“洗稿”差不多一樣的道理。
湖廣熟2022-07-08 16:07:43陳春花不是得罪華為。華為根本沒有針對陳春花的意思！以華為任總的胸襟格局和高度，還不至於為了這麼個教授撕破臉！華為針對的是現在成功學，營銷學和商業培訓的浮誇和荒唐這種普遍現象的一種警示。是為了警醒商培人和商培機構，賺錢，可以！但不能不要臉，不能誤人誤天下。也是警示企業和企業家，商培課聽聽可以，開拓眼界，從不同的角度看看企業經營可以。但真的照幫他們的東西用以經營管理企業。那就離關門不遠了！他（她）要是行，還需要靠賣課賺錢？搞個世界五百強，搞個華為多好！二十多年前我也熱衷去昕課，清華經管學院總裁班上過，浙大的課聽過，在南大商學院還混了個EMBA。那時的老師講理論為主，沒人敢大大咧咧賣弄實操。實操以學員互動討論為主。那時辦班的和讀書的都是以開眼界，增人脈，混圈子作賣點。還算實在。後來發生了一件事，我再也不參加這種商培了。別說去聽，請我去講也不去了！一培訓機構的所謂老師（其實就是業務員）天天打電話給我，說他們的講師多麼多麼歷害，臺灣人，是亞州培訓第一人，不但講課厲害，實操過多少成功的大企業。
我們國內這些企業如果不去參加培訓，那就面臨滅頂之災，明天就會關門。企業都是靠他們培訓機構指點才能生存發展的！這就不但弱智，情商也堪憂啊！從此再不參加任何商培。其實陳春花都授也不過是跟他們一樣。成功學講多了。就真以為自已很成功了。成功的企業包括華為都是在他們的指點下才成功的！雖然別人不信，任講也不承認。但他們自己是信了的！
半月臨秋2022-07-07 09:52:59何苦碰瓷華為呢？
1、或有事由，但是為了賣點書誇大事實
2、既已知誇大，何不早點闢謠以正視聽
3、華為被碰瓷，無奈揭開了這神秘面紗
4、低調冷處理即可，何必大張旗鼓又是宣告又是請律師
5、當了幾天專家，做了些調研，失足
公子無雙生活誌2022-07-08 08:13:55很認真去度了一下“關係”的定義：所謂關係：是指事物之間相互作用、相互影響的狀態；或者指人和人或人和事物之間的聯絡。
華為的表述非常準確，只是應邀去參加了一次座談，本質上也確實不存在任何關係！
更何況，人家企業員工要麼透過不要命的加班加點拼出來的業績；或者拋家棄子、在國外戰火槍口下掙來的業績，怎麼就變成了她的功勞呢？
一萬多篇蹭熱度、蹭流量的文章，為什麼不在華為發表宣告之前自己出來宣告呢？教授、學者、專家不都是很愛惜自己羽毛，維護自己的聲譽和版權嘛？ 說明本質上她是很樂意這樣碰瓷的，或者可以給她帶來實實在在的好處！
支援華為，支援任老闆！
熱轉印帶呂先生2022-07-08 11:03:13歷害？一年就能畢業的博士，聽說過嗎？什麼愛爾蘭歐洲大學，呵呵，只不過就是之前的爛大街的成功學大師換個馬甲成了管理學大師而已！華為原本沒時間搭理這種人，但架不住這傢伙天天在網上說的有鼻子有眼的，天天動不動就華為這，華為那的，這就好比黃泥巴掉褲襠——不是屎，也成屎了！只好抽空出來宣告一下，那傢伙跟我們華為一毛錢關係都沒有！你們信不信由你［捂臉］
滄海輪迴客2022-07-08 12:34:42陳其實並不厲害。
真厲害的話，華為捧都還來不及呢！哪裡還會發個宣告，說陳和華為半毛錢關係都沒有。
主要是陳的吃相太難看了。“伴大款”你就伴吧。不過陳居然把華為這個大款伴成了跟班。好像沒有陳華為狗屁都不是的樣子。
一萬多篇和華為相關的文章，現在來個都不是自己寫的，我也是受害者……
這些文章的受益者是誰？陳教授肯定受益了，最少知名度提高了很多。任正非親自當司機接送的學者，言外之意就不必多說了吧。
當今的社會，會做的不如會說的；會說的不如會編的………不然自媒體作者為什麼都老被人稱為小編呢！
還是我們的社會內卷太嚴重了，大家都在努力撈錢。各類專家學者也是人，也想掙錢，沒有錢哪來的舒適的生活？想掙錢沒有名是千難萬難的。所以大家都努力包裝炒作自己，這和明星們刷粉掙流量一樣，沒有流量的明星也是很難賺錢的。陳教授只是炒作的太厲害，引起了華為的憤怒罷了。
真是那麼一個有真知灼見的大教授，華為會急著撇清關係嗎？劉備為諸葛亮還能三顧茅廬……。
一直來自北方的羊2022-07-08 15:52:46厲害啥啊，她履歷上的愛爾蘭歐洲大學工商管理博士實際上就是個野雞學校，只不過零幾年的時候國內不懂，她才能靠著這個假博士學位騙進高校，之後就是靠著教職的基礎，不斷招搖撞騙往上爬。之後靠不斷碰瓷大企業賣書發家致富，只不過她這回是碰瓷遇到了個跟她較真的［看］
藍風破曉2022-07-08 16:45:14
問題的根源，在破曉君看來：可能是一篇文章，一本書。
如果不是那篇文章，如果不是那一本書，或許就沒有後來“華花矛盾”了。
我們就從那一篇文章聊起吧！
1、沒人能想到：那一篇有名的文章，後來影響很大
（1）簡單說說華為
華為這家偉大的公司，是無數國人欣賞的公司，它的產品讓無數人追捧，它的掌門人讓無數人敬仰。
無需質疑，華為就是國產品牌的第一梯隊，也是中國科技產品在全球立足的代表，還在一定程度上代表著中國科技的未來。
看華為的歷史，你不得不感嘆，這家公司的基因太獨樹一幟，他們注重研發，注重品質，注重效率，特別是掌門人任正非的做事做人風格，讓幾乎所有的中國企業家和百姓認可。
在華為的發展過程中，從“銷售型企業”轉變為“產銷一體型”是個巨大的轉折，當年，他們的萬門程控交換機研製成功的時候，高興的不僅僅是華為人，還有很多的中國電信人；
建立“華為基本法”也是個重要節點，當年起草華為基本法的六君子是“
彭劍鋒、黃衛偉、包政、楊杜、吳春波、孫健敏”，這六個人都是中國人民大學的教授，也是經驗豐富的企業諮詢師。
華為請IBM團隊做管理諮詢，更是個轉折；
而發展伺服器等TO ——-B產品的巔峰之時，開始發展手機等to——c業務，更是一個巨大的轉折。
如今的華為，全球員工在20萬左右，獲得無數專利，在歐美的各種制裁下，2021年，依然能有6千多億，利潤高達1千億以上。
（2）再說說陳春花教授
如果你是在中國從事企業管理諮詢工作的，你大抵是知道陳春花教授的，因為陳春花教授算是管理諮詢界的知名人物，她是國內著名的管理諮詢專家、企業家。
目前，陳春花教授擔任的職務有：北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長、北京大學王寬誠講席教授、知室聯合創始人、新華都商學院理事會理事長、華南理工大學工商管理學院教授博士生導師、新加坡國立大學商學院客座教授等。
陳春花教授也曾經擔任過新希望六和股份有限公司聯合席董事長兼執行長。
另外，陳春花教授寫了很多書籍，說是“著作等身”毫不為過。
感覺，她的人生路線有一點像美國的管理大師彼得德魯克。
不是抬高，是的，有那麼一點像！
陳春花和曾經的“華為基本法六君子”關係很熟，都是屬於“北京諮詢師圈”的。
同時，陳春花和華為並不陌生，她將華為當做一個案例來研究，甚至參加過華為組織的論壇，當然，這都不是新鮮事。
一個理論派出身的專家，其實很願意考察一個個實體企業的。
但是，如果不是在企業長期蹲點考察，那不可避免地會有侷限性的。
最近，華為有關人員發文稱“華為與陳春花教授無任何關係，華為不瞭解她，她也不可能瞭解華為。”
這事一出，想來陳春花教授一定是很懵的，因為華為確實邀請過她參加論壇。
但是，華為和陳春花的關係，不如華為和“華為基本法六君子”那麼熟，也是事實。
我們繼續聊聊那篇文章。
（3）陳春花和他的“圍爐日話”
2017年1月17日，陳春花的公眾號“春暖花開”發了一篇文章：
與任正非先生：圍爐日話（十五則完整精華版）。
就是這一篇文章，成了後來不斷髮酵的1萬多自媒體文章的基礎。
文章目前還在，如果有興趣，大家可以自行去看。
這文章我早早讀過，最近又讀了兩遍，說實話，寫得還是不錯的。
內容開頭很特別，是任正非當了一回司機，接陳春花教授和姚洋教授一起會談。對於任正非的親自前來接人，陳教授兩人開玩笑說道：“這是史上最貴的司機了！”
這話有問題嗎？沒有。
任正非能當司機，有兩種可能，一是任正非表達出對專家的尊重，他一向如此；二是可能司機真有事。
當天參與會談的，還有幾位教授，就不一一介紹了。
總之，任正非和幾個高管，還有幾個教授，在那個有壁爐的會議室進行了詳細的深談。
後來，陳春花教授根據內容整理，總結了十五條，寫了《圍爐日話》。
總之，十五條基本都是任正非和華為人談到的內容。
通看整篇文章，除了有益的管理思想和觀點，以及輕鬆的開頭，再沒有其它了。
華為是對這篇文章有意見嗎？進而在媒體面前和陳春花劃清了關係嗎？
顯然不是，我們繼續。
2、陳春花那篇文章的不斷髮酵
無論如何，在這個自媒體全民狂歡的年代，“華為”是金閃閃的招牌。
凡是關於華為的內容，純廣告除外，流量都不錯，包括華為的歷史、華為被制裁、華為的掌門人任正非、任正非的女兒等，統統成了一個個的熱點。
因此，陳春花和華為的關係，也成了一些媒體炒作的方向，比如“任正非給陳春花當司機”，比如“陳春花警告華為需要注意什麼”，比如“陳春花如何指點華為進行管理改革”等。
總之，一些作品出來後，在採用原來的“圍爐日話”的內容後，又加了一些其它的內容。
這會讓一些人感覺到：
原來陳春花教授是華為的幕後英雄之一，是個很重要的指導者啊！
於是，有人主動杜撰，給陳春花立人設了，什麼“華為軍師”，什麼“華為海軍司令”等等，總之，陳春花的身影突然高大了起來。
那麼，問題來了，陳春花教授此時為何不反對？
一是人家日理萬機，確實沒時間天天去盯著自媒體；
二是，真的不需要，這是民眾對自己的認可，雖然有時有些言語誇張，但那又不是陳春花教授自己所為，為何要大張旗鼓去幹涉？
總之，這是個全民網路的時代，只要不是詆譭的言論，誰天天找人撤自己的熱話題？
那些文章，沒有刻意貶低華為，也沒有說任正非和陳春花的壞話。
但是，隨著《一本書》的出現，一切又起了重大的變化。
3、陳春花和她的一本書
2021年4月，有一本書橫空出世，名字就叫《價值共生》。（宣告一下，我這裡不賣這書。）
作者是陳春花教授，出版社是“人民郵電出版社”，這也是妥妥的大出版社。
這兩年，大家會發現一個問題，如今書籍的銷售，網路渠道比現實來得更快，無數主播為了賣書，在各影片平臺，費力吆喝；當然，也有圖文作者，為了賣書，在各大自媒體平臺撰文賣書。
誰到知道，賣書多少取決於流量的多少，而流量的多少，取決於文章的“質量”，這個“質量”主要就是開啟率和完播率。
無疑，有奇特故事的文章，才能吸引讀者的眼球。
於是，從去年下半年到今年上半年，各大平臺的自媒體作者為了賣《價值共生》這本書，開始對陳春花和任正非、華為等熱點話題進行二次，乃至三次四次的創作，於是，陳春花“幹練、睿智、管理理念突出”的形象躍然紙上，而《價值共生》這本書也是不斷地銷售了出去。
這事陳春花教授知道嗎？
不好說，但估計很難知道，她沒空管這事，她是寫書的，也不是專門賣書的。
但是，大量的關於陳春花和華為的文章，被華為人看見了。
這些 文章，會給華為人什麼感覺？
誇大了陳春花的作用，減弱了華為人幾十年的努力，甚至讓外人感覺華為的管理也不是鐵板一塊，問題還很多啊！
這樣的事情，如果純屬自媒體作者的書寫，華為可能也就過了。
試想，此事牽扯到賣陳春花的書，是和陳春花有利益糾葛的，是商業行為。
如此一來，華為人會怎麼想？
會不會有這種感覺：陳春花是藉著華為這個背景，抬高身價，並且賣書的。
在筆者看來，這可能是最重要的原因。
那一邊，陳春花的書不斷往外賣。這一邊，“華為的努力”被減弱，陳春花子虛烏有的“軍師”身份被樹立。
怎麼辦？
華為採取了最簡單的方法，直接斬斷交情：
“華為與陳春花教授無任何關係，華為不瞭解她，她也不可能瞭解華為。”
華為這一招，陳春花也開始叫委屈了。
那些文章也不是自己授意寫的啊！因此陳春花發言：
那一萬多篇文章，和我無關，將採取法律手段！
這就是華為為什麼和陳春花有了“矛盾”的前前後後。
說實話，任正非也好，陳春花也好，都算是我尊敬的人物，他們身上有很多我們學習的東西。
而華為公司，更是有不少讓中國企業借鑑和學習的地方。
只是，這次事件，來得如此猝不及防，讓人驚訝不已！
美國著名的管理大師彼得德魯克，曾經到通用公司做考察研究，而且決定長時間考察研究，當時通用集團的總裁斯隆說道：
你該研究什麼我不管，我也不會提出建議……你研究完後告訴我，什麼是對的，別管管理層會不會採納你的建議，包括我。。。。如果你的研究成果是錯誤的，我會直接告訴你。。。。。
總之一句話，斯隆這個通用的舵手，讓德魯克全力研究，但是不代表會同意他的看法。
後來證明，斯隆這個實幹家，對德魯克的研究成果基本無感。
我很欣賞斯隆和德魯克的這段故事。
或許，任正非和陳春花，就像斯隆和德魯克，實幹家對於研究者的結果，總是謹慎看待。
當然，陳春花教授不同於德魯克的是，她沒有到華為這樣大企業長期考察的體驗。而德魯克擁有在通用集團長期研究考察的經歷，那段經歷，是讓德魯克成為真正“管理大師”的重要體驗。
希望，陳老師繼續加油，寫出更好的書，教出更多優秀的學生。
也希望華為能夠繼續挺立潮頭，繼續引領中國科技企業一路向前。
闖經濟文藝職場粵魯蘇2022-07-08 12:00:44有的時候像陳春花這樣搞培訓的，以培訓為生的教授，他們的確需要有一些著名的企業的案例。而且一段時間華為又很火，好像全中國的龍頭企業就是華為了。
這個時候作為一個教授，如果能夠研究華為，並且能夠創作一些華為跟陳春花之間的故事，那麼就會有賣點各地都會邀請陳春花這樣的人去講課，他的書也很好賣，很多的貨物也可以跟著銷售了。
再加上現在是一個網路的時代，一個人要想擴大影響力知名度，肯定需要養一批網軍。而這些網軍腦洞大開之後，就會生出各種各樣的虛虛實實真真假假的故事來了。
過去我們的教授在課堂上面講課，由於也不錄音，講什麼都可以。但是現在新媒體發達了，講出什麼話都有記錄，記錄有了以後又可以在公開的媒體上面發表，就變成了真實的故事了。
當陳春花們的故事當中讓華為不斷與陳春花進行某種聯絡，然而陳春花所說的內容或許並非是華為的真實情況。那麼華為澄清一下以後，對於陳春花來說顯然是一個沉重的打擊。因為他賴以生活的一種輿論場、一種高度都沒有了，甚至變成了一個造假的假冒偽劣產品的尷尬處境了。
其實華為之所以要澄清一下，主要也是在於華為的知名度，影響力太大了，大家都想用華為來說事，順便也給自己所賣的產品打一打廣告，擴大知名度影響力罷了。作者為高階#策劃##經濟師#國際高階#人力資源管理#師 。#陳春花##怎麼生活才能開心快樂##在頭條看世界##我要上頭條##寫作##杭州頭條##分享你的今日感悟##我在頭條搞創作#
逆風寒2022-07-07 16:20:10我是做諮詢的，客觀講，諮詢師有他的長處。企業的高速增長可能會諮詢顧問有關係，但不是100%的關係。諮詢只是其中的要素之一，這個要素能佔比多達，很難量化。企業的成功，最終還是要靠自己。
阿姚哥2022-07-08 13:57:027月6日，華為釋出闢謠宣告“華為與陳春花教授無任何關係”。之後，陳春花也在第一時間做出澄清，表明並無“蹭熱度”的意思。長期以來，圍繞知名企業的謠言紛紜，在這場鬧劇背後，究竟誰在渾水摸魚？
中年老劉聊財經2022-07-08 13:53:47翻來覆去了解了下事情的來龍去脈，總感覺陳春花和華為是被別有用心的人利用了，一切皆是出於利益。
陳春花何許人也？有些人說她是“講課的”，這種論調是不負責任的，此人並非等閒之輩，肚子裡還是有墨水的。
公開資料顯示，她首先是一名老師，而且是知名老師，是北大國發院教授、華南理工大學工商管理學院教授博士生導師，特別是在北大國發院教授名單上，除了陳春花之外，一些知名學者，比如林毅夫、姚洋、黃益平等都赫然在列。
除此之外，陳春花還有一些書籍著作，比如《管理的常識》、《經營的本質》等等，無一例外都與自己“工商管理”的研究方向有關係。
如果再給她貼上一個標籤，那麼“自媒體創作者”也算一個，名下有多個平臺的自媒體賬號。但這並不奇怪，畢竟是網路時代，誰都有在網路上展示自己才華的權利。
說到這裡，大家注意兩點：
一是陳春花是商學院的教授，“工商管理”是他工作、研究中一個重要的研究方向，華為作為知名度較高的企業，包括陳春花在內，不少學者都把其作為案例進行引用，這本身無可厚非；
二是陳春花會在自媒體平臺上時不時地撰文。
也正是基於以上兩點，陳春花和華為的“矛盾”慢慢建立起來了：
事情還要從2017年說起，當時陳春花、姚洋等一行人與任正非會面，大家也都知道，任正非老爺子為人低調、謙卑，儘管貴為華為的創始人，但還是提前等候大家，且在轉場的時候親自駕車，給陳春花一行人當“司機”、搞“服務”。
以上內容不是我說的，而是陳春花在與任老爺會面完之後，親自在自己的公眾號發表的文章，大家可以找一下《與任正非先生：圍爐日話》這篇文章。
正是因為任老爺子的謙卑、好客、低調，陳春花才對其大加肯定，並表示“大為感動”。
我相信陳春花寫的這篇文章，文中所描述的都是事實，也都是自己的切身感受，這並無不妥。
但是這件事之後，突然越傳越邪乎，直接來了個反轉，本來是陳春花欽佩任正非，但後期網際網路上流傳著1萬餘篇文章，畫風突變為“任正非欽佩陳春花”。
文章中說什麼的也有，比如說陳春花是華為的軍事、第二大腦、企業顧問、珍寶、座上賓；
甚至還有一些文章毫無根據性地一再演繹：
比如“聽了陳春花的話，華為開始大刀闊斧的改革”、“不顧高管反對，任正非親自開車接一位女教授”、“首富三顧茅廬，北大女教授憑什麼這麼牛”……等等，明眼人一看就存在諸多杜撰的成分，用詞是“語不驚人死不休”。
這事越傳越邪乎，幾乎到了不解釋就失控的狀態了，於是一向低調的華為被逼急了，解釋到：“華為不瞭解她，她也不可能瞭解華為”
華為作出解釋後，陳春花也迴應了，基本上表達了三層意思：1，文章不是她寫的，言外之意是有人在杜撰；2，自己與華為沒有任何關係，華為僅僅是她學術研究的一個物件；3，對於惡意杜撰，保留追究責任的權利。
事已至此，這件事也算是告一段落了，好像根本就不存在誰得罪誰的問題，就連華為內部人員都說“她應該也是受害者”。
那究竟誰是這件事的始作俑者呢？誰在毫無根據地杜撰，又是誰是利益既得者呢？
其實這個問題的答案並不難找，甚至有些淺顯，誰獲益最大，誰就是背後的始作俑者。
那麼誰獲益最大？除了一些人在刻意的博人眼球、製造話題、博取流量和關注之外，最大的受益人當然是那些賣書的、帶書的，出版社、機構，或者個人。
不知道大家有沒有過這樣的經歷，在不少文章或者短影片中，有些作者先刻意渲染情緒、製造矛盾，然後話鋒一轉，帶出真正目的——帶貨！帶書！
這就是背後的灰色利益鏈條，陳春花是學者的同時，也出了不少管理方面的書籍，倘若沒有故事、沒有熱點，能有賣點嗎？書賣得出去嗎？
還有一些既得利益者就是那些專門針對企業高管、創始人搞“成功學”、“培訓”、“講座”的機構。
陳春花是北大學者、知名教授，華為是名企，甚至自帶“民族光環”，而兩者之間恰恰在2017年有過交集，於是兩個熱點碰撞在一切，故事就演繹起來了，如此一來，書還愁賣嗎？於是，正如華為所說的那樣，網上出現了1萬篇各類不實的杜撰文章。
當然，相信作為作者，陳春花是不會杜撰的，文章大機率像她說的那樣，不是她寫的。但她能管得住自己，管得住書籍發行人、出版社、商家、自媒體帶貨人嗎？
綜上，種種跡象表明，我倒不認為陳春花“得罪”了華為，華為也沒有指責陳春花的意思，只不過灰色利益鏈條上的有些人、有些機構太過了，這才引發了陳春花、華為之間的“矛盾”。
話說開了就行了，陳春花和任老爺子都沒錯，也希望不要因為這件事而影響了兩者之間的感情和友誼。
對此，大家怎麼看？歡迎留言交流；
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一葉楓林2022-07-08 20:14:20她厲害，就是一個炒作自己賣書的，跟那些培訓大師有什麼區別，文憑都是野雞大學，北大我是越來越看不起了。
精進無常2022-07-07 21:04:25華為心聲社群是華為公司內部平臺，宣告只是給內部員工澄清一些社會上存在的不實言論，為何演變為全網熱搜？
是誰把宣告搬到社會輿論平臺？
各種蹭飯行為已經存在很多年，為什麼不是以前，偏偏是現在，是受不了欺負，隱忍多年，不得不發聲，還是另有隱情？
不管如何，當下大家的日子都不好過，危機營銷也為過。。。
還是比拼誰的危機營銷能力強！
是福是禍，都不好說。
凡夫也來蹭蹭流量［呲牙］［呲牙］［呲牙］
