詩詞論古今2018-04-02 15:19:45聽朋友說：“《少有人走的路》這本書是構成他我人生哲學根基的一本書。”就因為這個評價，我讀了這本書。
通篇讀下來，這本書處處透露出溝通與理解的意味，它跨越時代限制，幫助我們探索愛的本質，引導我們過上嶄新，寧靜而豐富的生活；它幫助我們學習愛，也學習獨立；它教誨我們成為更稱職的、更有理解心的父母。歸根到底，它告訴我們怎樣找到真正的自我。
正如開篇所言：人生苦難重重。作者M·斯科特·派克讓我們更加清楚：人生是一場艱辛之旅，心智成熟的旅程相當漫長。但是，他沒有讓我們感到恐懼，相反，他帶領我們去經歷一系列艱難乃至痛苦的轉變，最終達到自我認知的更高境界。
01
生而帶來，又無處不在的懶惰，讓我們在安逸和享樂的舒適區難以自拔，這個非常普遍的現象，嚴重阻礙著我們心智的成熟。但很少有人能夠認識到。這是書中第一部分“自律——解決人生問題的最主要工具”所談的問題。
回想在自己身上發生過的事情，作者派克博士提出的處理人生中各種問題的四項基本紀律：延遲享受、承擔責任、直面真實和保持平衡，讀起來都非常感同身受，儘管有時這樣做需要極大的勇氣。如努力克服對沒有把握的事、麻煩的事拖延時間；在工作、生活、身體管理以及教育孩子中的責任與平衡處理等等。正如書中提到的，一旦認識到這些問題，並藉助這些紀律去處理它們，這些問題就不再是問題，而自己的自我、人格和自信，也就在處理這一個個的問題當中得到心智的成熟和成長。
02
愛一個人就應該要求不離不棄？愛孩子就應該傾其所有去為孩子服務？愛金錢愛權利就應該不擇手段去獲得？這些都不是真正的愛。書中第二部分“愛——不斷拓寬自我界限、完善自我的意願”對愛做了大多數人都不太明白的詮釋。 媽媽要堅持接送上高中的孩子上下學，孩子吃飯給盛碗裡，吃水果給削好皮，這就是對孩子的愛？這到底是孩子的需要還是媽媽的需要？按照書中的說法，這不叫愛，這叫過分依賴，是媽媽對孩子的一種依賴，是將依賴性當成了真正的愛。真正的愛的本質之一，就是希望對方擁有獨立自主的人格。我們豢養寵物，只是希望它們永遠不要長大，乖乖地陪著我們。我們看中的，是寵物對我們的依賴性，然而，孩子不是寵物，他們需要有獨立自主的人格，我們也希望他們長大，所以，太過寵愛是不可取的。
“我不想再活下去了！我沒有了丈夫（妻子、男朋友、女朋友），活著還有什麼樂趣？我是多麼愛他（她）啊？”這樣的描述不是愛，而是過分的依賴感。確切的說，那是寄生心理。沒有別人就無法生存，意味著你是個寄生者，而對方是記寄主。這樣的關係和感情，沒有自由的成分，這是一種需要而不是愛。真正的愛是自由的選擇，選擇了一起生活罷了。
03
非常喜歡書中的第二部分，它讓我們重新認識愛的本質，知道愛不是單純一種情感，也不是依賴，而是一種促成自我和他人的精神和人格不斷成長的意志。努力傾聽，幫助對方成長，是一種關注式的愛；保持自己的獨立，也允許對方獨立，是一種獨立的愛；遇到矛盾與衝突，恰當地提出想法而非自大的隨意批評，是一種平等的愛；懂得約束愛的能量，不濫愛，對伴侶和孩子有責任感，是一種自律的愛。這樣的見解對我們人和人都是深刻而有效的。
懶惰是人類的原罪，懶惰背後的潛意識是恐懼，是對走出舒適區面臨的痛苦的恐懼，而自律是懶惰的反力，愛是自律的動力，所以，我們需要用自律和愛來克服和改變懶惰。誰不想做個樂觀而靠譜、情緒穩定、懂愛的人呢？為此，我們只有常常提醒自己，放棄當下的逸樂，推遲滿足感，勇敢成擔起責任，學會自律和愛，讓自己成為心智成熟的人。
影視圈Magazine2018-10-19 16:54:06關於書的話，我最近在看《一本好書》這檔節目，我覺得很不錯。
這檔節目是曾經執導過《見字如面》《詩詞大會》等文化綜藝的導演關正文導演的。《一本好書》每一期都會推薦一本經典的書籍，並且用話劇舞臺的方式將內容呈現出來，同時，還會有文化名流對這部書的作者以及書籍的傳遞內容以及價值在舞臺劇講述書籍故事之外進行討論。
如果真沒有什麼書可以閱讀，或許可以根據這部綜藝節目的推薦進行書籍選擇。
當然，相信很多真正熱愛讀書的人，這些經典之作應該早就已經閱讀完了吧。
甜橙派Gloria2018-03-03 19:19:21最近剛看完《請停止無效社交：關鍵性關係助你收割海量社交紅利》，剛開始以為是本雞湯書，會說些正確的廢話。讀完後，發現這本書有趣有料，裡面有許多有可操作的技巧，以及誠意滿滿的乾貨。讀書的過程中，我頻頻讀到擊中我內心的觀點，忍不住心裡暗暗感嘆，確實如此。讀完後感覺受益匪淺。
《請停止無效社交》這本書教你甄別哪些社交行為才有效，以及如何進行有效社交。本書認為有效社交包括兩個方面：如何結識別人，以及如何打造自己。從內在的方面來說，就是要努力提高實力，打造個人IP，修煉情商、學會溝通。學會與人結交包括三點：結交能助你實現目標的人，重視熟人的力量，以及結識交際樞紐式人物。
推薦理由：
1、這本書釐清了許多被誤解的概念，譬如情商。
很多人對情商有誤解，以為情商就是長袖善舞、八面玲瓏。其實，情商是情緒智商的簡稱，指的是人們瞭解和管理情緒的能力。很多人誤以為“情商”的“情”指的是人情世故，其實它指的是情緒。《請停止無效社交》闡釋了高情商的人應具備五種能力：
1）認識自身情緒的能力。即能夠察覺並正視自身感受，並引導自身行為的能力。
2）妥善管理自己情緒的能力。管理情緒不是壓抑情緒，而是正確地疏解情緒，只有那些持續時間長的、比較強烈的情緒需要管理，譬如過度悲傷、長期焦慮等。
3）自我激勵的能力。情商不僅指與人溝通的能力，也包含自我激勵的能力，因為情緒調控能力差的人，會被情緒奴役，進而影響自己的工作和生活。人們常說的“任性”的人，某種程度上指的就是情緒調控能力差的人。
4）感知他人情緒的能力。要做到這點，不僅要會察言觀色，更要具備同理心。有同理心的人，會站在對方的角度考慮問題，發現對方真正的需求。
5）經營人際關係的能力。這項能力的核心是管理他人情緒，不僅要求我們能識別控制自己和他人的情緒，還需懂得做出準確反饋。這也是大家通常說的“情商高”。
情商是種綜合能力，我們可能會偏科，有的人自我激勵能力強，但可能不善於經營人際關係，有人能感知他人情緒的能力，但可能不善和領導搞好關係。我們需要明確自己的弱項，然後進行加強。
2、書裡面列舉了很多溝通場景以及對應的溝通技巧。
如何處理親密關係？如何安慰他人？面對他人的抱怨，該如何應對？怎樣道歉才算真誠？這些生活中常見的場景，在書中都有具體的應對方法。讓我impressive的是關於如何進行批評的內容。書裡面提到一種“三明治批評法”，即稱讚+批評事項+值得肯定的方面，將批評夾在兩段誇獎中間，更容易被人接受。下次如果你要批評人，或者給人提意見的時候，不妨嘗試下這種方法。
書中還傳授了很多高情商的人不為人知的溝通技巧，例如，驗證溝通法、重新定義法、正面緩衝法等，每種方法都讓人恍然大悟，並且具有可操作性。如果你也想提高自己的溝通技巧，不妨好好借鑑下這些方法。
3、《請停止無效社交》提倡以共贏思維處理人際關係
這本書的封面設計頗具匠心，封面上有隻鱷魚，在鱷魚的嘴巴上立著只小鳥。鱷魚兇狠，小鳥柔弱，看似沒有關係的二者卻存在著巧妙的聯絡：小鳥可以幫鱷魚剔牙，而鱷魚牙縫間的殘渣是小鳥的食物，它們彼此需要，形成共生關係。這就是自然界中的有效社交。
《請停止無效社交》認為社交的本質是互惠，鑑於此，要以共贏的思維來處理人際關係。當你的能力、資源匹配不上你的野心的時候，你進行的都是無效社交，你的能力才是獲得人脈的關鍵。如果說能力是1，那麼人脈就是1後面的0，要想用得動你的人脈，需要自身的實力作為基礎。很多人忙於在酒桌上觥籌交錯，美其名曰經營人脈，其實是在捨本逐末，沉下心來提升自己的能力才是正經事。越早明白這個道理，我們會越早受益。
蘇念橋2018-08-29 10:32:09先來說推薦的理由吧。
林奕含的這本《房思琪的初戀樂園》
是以自己現身說法，來揭露社會上很多女性被性侵這個醜陋的傷口。有對施暴者的禽獸行為的掙扎，有對社會落井下石，把一切的罪都扣在受害者身上的控訴，還有對為人父母者作為監護人的未合格就上崗的行為。
這本書主要講的是一個十三歲的女孩房思琪，被鄰居禽獸老師佈置了一個蓄謀已久的陰謀，以補習的名字將其騙到家裡並實施
強暴。
這是一個心智和認知體系都不健全成熟的女孩，當她被收到侵犯時，人的本能的羞恥心會讓她覺得“髒”的感覺。她嘗試把這件事說出來，向最好的朋友求助，向父母發出訊號，但是所有的求助通道都關閉了，沒有辦法，她決定“愛上”老師，這樣，她就能稀釋那種恥辱，似乎這樣才能重新撿起自己的自尊。
但是長期的壓抑，困惑，茫然，無助讓她最後終於瘋了，但是施暴人李國華依舊在享受著別的女生因他的性侵而自殺的歌舞昇平的世界裡，那種罪惡感，血腥畫面，濃烈而陳靜，它安全地活躍在這個社會的某一個角落，或者光明正大地出現在很多人冷漠的心裡。
林奕含說：人類歷史上最大規模的屠殺，是房思琪式的強暴。這不是誇大，也不是聳人聽聞。對於全人類的女性來講，這只是一個機率的時間，但是一旦這件事發生到你的身上，那就是百分之百的機率事件。
每天都有性侵的事情發生，每天都有女性遭受這百分之百機率帶來的痛苦。這個世界並不是你所看到的那個榮華，太平和現實安穩。為人父母者需要警鐘長鳴，作為女性更加要懂得如何保護自己。
願所有的好人都能被世界溫柔以待，願這個世界的公平正義永遠不會缺席，願那滿身罪惡的人最終能被法律懲治，得到他應該得到的下場。
七徽九2018-03-06 11:33:31
最近這本《深閱讀》我翻了好幾遍，深有感觸。
如果真的在我們無從選擇讀什麼書時，《深閱讀》裡說，那就讀名著中的名著，經典中的經典。
比方說名著——陀思妥耶夫斯基的《罪與罰》，文中生動的描述了一個走投無路的人最終在精神上重獲新生的故事。我在大學裡讀過，雖然那時年輕不太能體會出主人公的心路歷程，但讀完此書，就相當於模擬體驗了另一種人生，隨著人生閱歷的豐富，可對自己的精神世界進行更深入的挖掘。
此之謂：學而不思則罔，思而不學則殆。
比方說經典——《論語》裡，孔子曰：“君子有三畏：畏天命，畏大人，畏聖人之言。”做人要有敬畏，敬畏聖者賢人所說，就可以和先哲共視角同境界，高屋建瓴地俯瞰人生的各種問題和煩惱，原來一切不過是浮雲。
《深閱讀》裡作者說：既然生為日本人，讀過《源氏物語》的人生和沒讀過的人生，在厚度上是有差別的。
同理，我是否可以說，既然生為中國人，讀過《紅樓夢》的人生和沒讀過的人生，也是有差別的。
所以，閱讀好書，深入閱讀經典，就是跟最優秀的人物對話，他們的言語與思想會指導我們掌握“深潛力”，找到人類思想智慧的清流，找回生而為人的幸福金鑰。
讀這本薄薄的《深閱讀》之後，可以在紛紜的網路圖書面前，能夠清醒的認識到，自己開始選擇什麼書來讀。試試看。
芒果荔枝粥2018-03-05 15:28:22就說說我最喜歡的一本書吧，
戴爾。卡耐基大家都知道把，對，就是那個美國著名人際關係學大師，美國現代成人教育之父，西方現代人際關係教育的奠基人，被譽為是20世紀最偉大的心靈導師和成功學大師。那麼說到他大家也就知道我要說的是那一本書了吧。
《人性的弱點》
也許當你當你看到這本書時你就會說，唉，又是一個被美國人洗腦的，但是我想說真的不是，下面是我個人在文章中摘抄的一些話，你們感受下
“人永遠無法被教會”
“批評是無用的，它激起牴觸，讓人急於辯白，批評是危險的，它傷害自尊，甚至讓人萌生恨意！”
“作惡者怪罪所有人，卻從不悔過”
“吵架是吵不出結果的，即使我能夠說服他錯了，為了維護自尊，他也不會退讓半分”
下面這句是我最喜歡的一句話
“收緊下顎，高昂起頭，——-你將成為自己的神”
其實一本書的好壞並不在於別人怎麼看他而在於你自己怎麼看它，這本書在我眼裡是一本好書，可在別人眼裡也許它就是一本被人捧上了天的廢書，因為總有那麼一些人，他們不分好壞，不分善惡，他們要做的只有一件事，那就是反對別人口中的一切，無論別人說什麼在他們那裡都是錯的。
這本書在我眼裡可以說是將人際關係講的最透徹的一本書，如果將這本書讀透的話，你的人生一定會更加精彩，大家不妨看看。
塵雪小小2018-03-20 19:05:30最近看的一本書是《精簡社交，用視覺化圖譜解決人際關係難題》，我覺得值得推薦。
這本書主要是講如何管理人際關係的，人際關係難題是很多人的心病，而這本書裡對於人際關係管理提供了很多新思路。
作者將人際關係網中的所有人分為了四種類型，即同盟者、支持者、競爭者、敵對者，我們人際關係網中的每個人都可以從中找到對應的分類。書中還分析了這四種關係的影響及轉化因素，而且對於怎樣重建人際關係提出了有效建議。
把複雜的人際關係網簡單化，並且按照不同類別給予不同的相處策略，從而提升人際關係質量，這就是精簡社交的終極意義。
書的作者莫拉格·巴雷特是領導力開發領域的專家、演講人，也是國際人力資源顧問。在從業的25年裡，他先後為4大洲20個國家的3000多位領導者提供過專業諮詢，涉及多個領域。他對於企業經營中要面對的外在挑戰和複雜的人員管理工作都有著深刻的洞察和見解。從寫作至今，他已經建立了一個有著10170022名專業人士的關係網，並且跟其中的1500人保持著非常穩固的關係。
書中提到的四種人際關係型別有如下特徵：
同盟者
：他們是一直支援你的人，雖然他們並不總是溫情默默的，他們會直言你的不足之處，即使你並不願意聽，但是他們會一直在你身邊，幫助你解決難題。
支持者
：他們會在背後挺你，但是他們的支援是有條件的，在順境時他們會幫助你，但當事情變得艱難時，他們會退到你身後。
競爭者：
多為你的平級同事，他們與你存在競爭，一直想著打敗你。
敵對者
：處處與你作對的人，很少有人一開始就是你的敵對者，敵對者的產生往往源於你的作為或者不作為。
對於如何建立起這樣的高質量的人際關係生態系統，作者給出了以下方法：
一、改善人際關係從對話開始
對話的重點是培養同盟者，團結支持者，掌控競爭者，對付敵對者。
梳理一下你的人際關係網，對號入座，看看誰是你的同盟者、支持者，誰是你的競爭者、敵對者。
對於同盟者、支持者和競爭者，我們可以使用以下結盟的對話策略，讓他們成為我們的同盟。
1。說明參與規則
當對方犯錯，或者違背了某些規則時，他自己可能並不知道。這時可以給他提醒，讓你自己先成為他的同盟者。 比如告訴他“你怎麼總是遲到？”或者“交這類檔案之前需要先蓋章。”
2。瞭解工作風格
瞭解對方的性格和處事風格，真正的理解對方，發現對方的閃光點，給予對方真誠的欣賞。 比如對方是一個性格內向的人，你就需要認識到他可能不喜歡高談闊論的場合，但是他的嚴謹和專注在很多時候能夠幫助你解決難題。
3。就決策級別達成一致
在做最終決定之前先徵詢對方的意見。他可能有不同的想法，尊重對方也會讓自己獲得支援。
二、不斷改進你的方式
在人際交往中，我們的態度和方式需要不斷改進，以贏得更多支援，我們要學會：
1。打破我優先的態度
學會合作，注重集體的成功而非個人的成功，讓“我們”優先於“我”。 比如你和同伴同時參加考試，努力合作讓兩個人都透過，既能收穫成功，又能收穫友誼，這無疑是最好的結果。
2。提問與告知模式
提出觀點前允許他人先發言，讓每個人的想法都得到表達，這樣能夠避免意見衝突，並獲得良好的印象。
3。事先說明合作規則
把合作的細則一一說明，尤其是模糊的內容進行明確化解釋，以避免誤會和衝突。
4。閱歷不等於明白合作規則
當有資歷的職場老手進入新的公司時，他可能對於業務是熟練的、知道該做什麼，但他不一定明白怎樣協調各方關係。此時應該開會與其他成員商議具體細節到底如何去做，以便更好地完成目標。
三、成為你自己的同盟者
在團結別人成為你的同盟者的同時，不要忘了先成為你自己的同盟者，你是你自己最好的同盟。
1。不要盲目攀比
每個人都有各自的優勢，不要用自己的短處和別人的長處去進行盲目攀比，比如和運動員比體力，和明星比顏值，然後得出妄自菲薄的結論，這是毫無意義的。
2。門檻不要設得太低
我們應該設定大膽的目標，不要只侷限於自己的目光所及。跳出自己的小圈子，去觸及更大的目標，也許你能做的遠不止於此。
3。刪除廢話
“這些成績沒什麼了不起”、“我做不到、“那不是我的工作”，這些廢話應該從我們的字典裡刪除，試著把它們換成“謝謝”、“我能做到”、“我會盡力去做”，接收讚美並且相信自己的能力，你會變得更加強大。
這本書可以幫助改善我們的人際關係，有這方面難題的人都可以讀一下，也許你的很多問題都會因此迎刃而解。
Helen韓的獨行世界2018-03-05 13:41:01謝邀。最近正在看《解憂雜貨店》，非常溫暖又治癒的一個故事。三個毛賊趁夜偷了輛車，可是車壞了只能棄車逃跑，跑進了一家廢棄的雜貨店，這是一家神奇的雜貨店，透過一個牛奶箱，連線著過去和未來，從而牽引出一段又一段故事。
剛看了第一章，月兔是名正在備戰奧運會的運動員，但是男友此時被查出絕症，她在夢想與愛情之間搖擺不定，於是寫信求助雜貨店的老闆浪矢先生，這封信恰好被誤闖進雜貨店的三個賊收到了，他們透過往來信件幫助了月兔解除了心結。從月兔的故事中，我們也能發現自己生活中相似的問題，也從而能得到堅決問題的方法。
就是這樣一本神奇而又普通的書，蘊含著豐富而深刻的人生哲理，讀起來也不會晦澀難懂，適合各年齡層人群。
11MAN聯2018-03-18 12:17:32最近剛剛看完楊絳的《我們仨》。老人家接連送走丈夫和女兒後，回憶起一家三口的一生情緣所做此書。讀來整體溫馨又和睦，錢家三口都是知識分子，可說一家人一生都在顛沛流離。但不管經歷多少事情，聚散離合，三人始終相知相守。最感人的是那份質樸的情感和淡泊的態度。”世間好物不堅牢，彩雲易散琉璃脆“楊絳先生教我們珍惜眼前人，過好當下活。
沉林靜染2018-03-06 23:34:29《原則》
作者：瑞·達利歐
這本書最近很熱，也是我最近參加的21天讀書打卡的共讀書籍，算算時間今天是我打卡的第20天了，明天就要結束共讀，想想還挺不容易的。
作者瑞·達利歐是橋水衝基金公司創始人，目前橋水位列美國重要的私營公司榜單第五位（《財富》雜誌）。瑞·達利歐入選《時代週刊》世界100位具影響力人物之一，並躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。
概括：很牛的人，寫了很牛的書。
談談《原則》吧，分為三個部分：
一、我的歷程
二、生活原則
三、工作原則
我的歷程
這部分講的就是瑞·達利歐人生軌跡。我用一張思維導圖示意吧，不然字數多的你想哭。
每個人都應該擁有你們自己的原則
自己得出的原則是適用自己的準則，這點毋庸置疑，別人的原則是在某個特定地點，時間，事件中得出的準則，或許與你某些情況相近，但是也不要照搬照用，需要你動手改良。
生活原則
這部分就開始了他的原則講說，而我比較的喜歡的是他給出的個人進化5個步驟
1。
目標
：追求目標。
2。
問題
：直面問題，解決問題。
3。
診斷
：診斷問題，看看它的根源是什麼。
4。
方案
：做出方案，根據診斷做出改變。
5。
踐行
：踐行你的計劃。
5個步驟，明確的為我們指出方向。
工作原則
工作與管理的原則，我覺得管理公司對我來說有點遠，因為我現在還處於被老闆管理的那人，不過其中的原則也給了我不錯的啟發，轉換一下場景能夠運用在自己的身上，得到也是不錯了。
要注意別把精力過多用於應付各種事務，而忽視你的機器。
別被突發事件分散注意力。
儘管好的原則、政策幾乎都會提供良好的指南，但要記住每條規則都會有例外。
理解：一個人的精力是有限的，如果過多投放在很多事情上，就會讓你事倍功半，得不償失。
運用：學會斷舍離，專注一件事情上。
5月我就要初級會計師考試了，所以目前我的精力集中放在這上面，每天做題、上課、看書，不斷迴圈，爭取一次考過。
以上就是我對《原則》簡單的分享了，希望你不要嫌棄我的簡短內容。
