簡單的說:就是客戶最想要的,最有儲存意義的,最舒心的產品,才是產品的價值觀。比如說,你買的房子這有問題,那有問題,有什麼價值?
格勤
教育創始人,
李青東
老師從三個方面分享了
產品打造
背後的
邏輯
。
一、產品“5W1H”法:
(一)Who :
1。產品為誰設計?
2。目標使用者是誰?
(二)Why :
1。使用者為什麼要購買我們的產品?
2。產品解決使用者哪些痛點?
(三)When:
1。使用者什麼時候使用我們的產品?
2。多久使用一次?
(四)Where:
1。使用者在哪裡使用我們的產品?
2。使用場景是什麼?
(五)What:
1。產品的具體形式是什麼?
2。做成什麼樣?
(六)How:
1。使用者怎麼使用產品?
2。使用操作步驟是什麼?
二、產品的MVP原則:
MVP(minimum viable product,最小化可行產品),最小化意味著只滿足必要需求,而不要求產品完美,MVP側重於對未知市場的勘測,用最小的代價來驗證商業或產品的可行性
三、
產品規則——產品價值觀:
產品與人一樣,都有價值觀,也就是打造產品要設定規則,不同的價值觀將導致看似雷同的產品走向完全不同的結局。
1。精神理念:什麼最重要?
2。目標:產品要達成什麼目標?
3。誰更重要:多方衝突時保護誰?
4。鼓勵什麼:什麼事在產品中會受到認可和鼓勵?
5。拒絕什麼:什麼事不能在產品中做?禁止和懲罰什麼?